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这是个信息大爆炸的时代获取信息的渠道日益发达各方面的信息丰富且冗余然而时间精力却是有限的庄子说:“吾生有涯而知也无涯以有涯随无涯,殆已”那么,我们就需要去聚焦而聚焦相对的是要做屏蔽聚焦什么?聚焦自身机构和我们自身居于其中并赖以生存和发展的商...[详情]

  导读  据说今天医美上游如同过年一般  为什么?  先看同行朋友马骏总发来的截图!  可见,近几日,很多上游药械都纷纷拿证,恭喜发财!  —— 1...[详情]

2025医美机构的宿命
来源:张磊

这两年各行诞生出很多“宗教品牌”我想随着关税大战还会有更多出现医美行业也不例外,随着上游井喷深处一线的医美机构逐渐被边缘化即便如此很多机构依然还奋力陪跑这就是这个阶段给医美机构的宿命“严”“慢”“低”“高”1. 监管严2. 增长慢3. 利润...[详情]

  导读  今日,金价破千了  话说黄金为什么会如此暴涨呢?  暴涨的原因当然有很多种,其中一种就是“美元出现了信任危机”  马克思曾说过:“金银天然...[详情]

医美机构战略问题
来源:张磊

战略不等于口号更不要以自我利益作为出发点比如有的医美机构经营者常高喊:“要成为某某地区轻医美头部机构或者,几年后开几家分院赚多少,有的更俗气就是要买别墅、豪车…”试问一下,这些与客户有什么关系!何为战略?战略是要解决机构要去哪里,怎么去的问...[详情]

  最近很多同行朋友说因发朋友圈被处罚。  我们先看一则处罚案例:  常州某医美机构,自2022年9月1日起至2022年12月1日期间,在其经营的客服...[详情]

导读现阶段,对于医美机构来讲,降本增效是经营过程中需要思考的核心。那么,如何才能让自身机构在“节能的模式”下,还可以实现团队最高的效能呢?三石哥认为,要想解决这个问题,需要先从自身机构的组织架构聊起。你的机构,组织架构是怎样的呢?看完下面的...[详情]

  导读  书接上一篇《医美机构疗程卡,储值卡合规说明》,我们再来继续讨论关于医美机构储值卡,疗程卡的相关问题。  话说,在今年的3月14日,最高人民...[详情]

最近很多同行朋友与我倾诉行业现状主要表现为“焦虑”“没有信心”…其实经济下行时期每个行业都很艰难!话说凡是都有周期,如同四季更迭“春耕、夏耘、秋收、冬藏”冬藏——沉淀在寒冬时,需要的就是保持一个好的心态心态好,状态就好,状态好,身体就好拥有...[详情]

  导读  储值卡,生美用得多,所以本文生美机构也同样需要了解!  话说,医美经营的红线就是合规  何为合规?  法无禁止即可为,法无授权不可为。  ...[详情]

导读这两年,各类医美培训会议,可谓是非常之多,而这些行业培训会议很大一部分的受众均都是来自于各地中小型医美机构的经营者们,一时间她们会放弃自身机构的经营,去忙于奔赴各类的培训现场,且乐此不疲!单从朋友圈就可见其热情有多高涨,不停地分享充满正...[详情]

  导读  今天讨论是关于如何利用Deepseek助力医美营销的实践应用。  Deepseek比起传统的搜索引擎,它的显著优势就是:  1.有思维链的...[详情]

医美的“怪圈”
来源:张磊

从去年开始各类医美大会激增而且很多都是首届而在各类医美大会激增的同时转让的医美机构也在不断激增比如,今年春节前后江浙沪地区的民营医美行业就掀起一波“转让潮”——105家医美机构密集挂牌转让。那天看完这个具体数据,正巧又看朋友圈和行业微信群里...[详情]

张磊
  • 张磊 智囊团成员 “医美机构”合理化运营战术家
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
宣传口号
医美运营不是玄学,是逻辑可以推演
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
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