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民营医院可以凭借个别专家或是特殊的疗法及先进设备，在某一专科方向上的某种病种的治疗上占据优势，从而在当地形成较强的竞争力！01.民营康复医院面临诸多难题目前，康复医疗面对的问题普遍包括：（1）康复专业人才匮乏，康复人力资源需求与供给......[详情]

民生和健康是我们中国家庭最关心的两大问题，对这两方面的关注度远高于对财富，个人生活，事业的关注。随着人口趋向老龄化，污染问题日益突出以及慢性病和重大疾病发病率的提高，中国消费者对“健康”这个社会话题的关注度日益增加不足为奇。那么大家......[详情]

“功以才成,业由才广”，人才是经营诊所的重要因素之一。诊所创业者该如何掌握人才管理之道？本文将从诊所人才的招、选、育、留四个角度出发，谈谈诊所人才养成之道，希望对诊所创业者有所帮助。人能尽其才则百事兴，人是一个组织中最为重要的因素，......[详情]

导读为了与上一篇《如何才能做好医美销售？》相呼应，今天写了这一篇文章。很多人会问了，营销和销售不是一回事吗？当然不一样营销是上层的思维，它可以使底层的销售变得更容易。如果说医美销售属于个人行为，那么医美营销就是一个团队整体的行为了。......[详情]

运营管理一家医院并不是一件容易的事，想要成功更是有很多很大的挑战。但还好，总是会有成功的医院，可以作为我们参考学习的样板和案例。但是在学习和实践中，我们还是会有很多的困惑，其中最大的困惑是：“明白了很多道理依然过不好这一生”。参观学......[详情]

不管是公立医院的还是民营医院，在发展中都会遇到很多的问题，重要的是要发现问题并及时的找到解决办法。问题一：病人愿意花更多钱去公立医院1、信赖感、对技术的迷信，长久形成的习惯。2、享受更多的医保政策3、熟悉的老专家4、曾经在民营医院就......[详情]

医院经营要实现可持续发展的目标，就必须注重自身的经营战略，做好自身发展的定位，规划当前和未来的发展目标。医院要充分认识医院战略的重大意义，把目光重点转移到医院战略规划上，创建一流的医院战略。医院战略规划的要素有很多内容，医院可以根据......[详情]

民营医院在中国卫生服务体系内的地位和占比逐渐增大，越来越多的民营医院面临扩张和服务升级的需求。扩张和服务离不开外界资金的注入，因此社会资本办医本身来说，融资是一个非常重要的课题。德勤在调研了23家名营医院以后，发现民营医院的融资需求......[详情]

众所周知，医疗服务核心竞争力是学科。学科是产品线、服务链。学科既是为患者提供诊疗服务的功能单元，也是人才实现价值的技术平台；既是诊疗服务实力的源头，也是医院品牌的落脚点。围绕学科打造医院核心竞争力至关重要。目前，大部分医院临床业务模......[详情]

关于开设私立医疗机构，有哪些是重中之重的东西？2019年，上海市卫健委发布《关于本市全科诊所审批实行备案管理的通知》（以下简称《通知》），自2019年2月1日起，上海市全科诊所审批实行备案管理。通知指出，各区卫生行政部门受理备案申请......[详情]