手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  医院经营

【医院经营】把患者转化为会员,打造医院的私域流量池

20年08月21日 阅读:17912 来源: 于海博原创

  第五章  引流拉新


  上一章我们讲过,通过会员体系,建立会员等级和设计会员权益,不同等级的会员会享受不同的特权和优惠,包括专属的会员礼品等等,这些都是成为会员的利益包。


  用来吸引患者成为会员的利益包设计好之后,就可以修建流量渠为医院引流拉新了。


  先说一下流量渠的定义:把流量湖里的客户引流到私域流量池的管道。


  什么是流量湖?某医院所辐射的市场区域内,会有多家医院共同存在,本市场区域内的客户既可以到该医院就医,也可以到其他医院就医,即客户是重叠的。这样的市场就叫流量湖。该医院从流量湖引流客户,就是竞争;引流到的客户注册为医院的会员,就从公域流量变成了私域流量。


  引流是指把流量湖里的流量引入到医院的私域流量池,拉新就是吸引新的会员注册到医院的明医岛平台。


  引流拉新有6大组合策略,我们也把它称之为“六大流量渠建设”,这六大流量渠,又分为两条干渠和四条支渠。两条干渠是指个人IP和村医转诊;四条支渠分别指医院活动、社区关系、异业联盟和社群营销。


  本文节选自《会员制模式落地执行方案》白皮书,系协仁医管创始人于海博老师原创


  来源:会员制模式


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
863阅读

医院运营"精益化":从"资源浪费"到"高效利用"的实操指南

作者:小灵 时间:2025-12-24 13:40:36 文章来源:首发

1198阅读

“医护助理”解放生产力:让医生护士只做“非我不可”的事

作者:曾思远 时间:2025-12-24 08:36:43 文章来源:首发

2733阅读

彼得·德鲁克、老子与民营医院经营

作者:黎汉军 时间:2025-12-23 19:03:53 文章来源:原创

1635阅读

床位不是越多越好——某医院用"床位银行"理念让周转率提升50%

作者:元辰 时间:2025-12-23 13:31:25 文章来源:首发

1707阅读

医院运营"价值链":从"单点突破"到"生态协同"的升级策略

作者:小灵 时间:2025-12-23 08:43:46 文章来源:首发

1811阅读

一张床位如何创造1.5倍的效益?

作者:曾思远 时间:2025-12-22 13:57:35 文章来源:首发

于海博
简介
于海博 男,复旦大学公共卫生学院医学管理硕士,医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师,对民营医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究,辅导医院超过30家。
宣传口号
最有效的竞争是超越竞争!
职业亮点
为数十家民营医院导入全面营销模式和科室自主经营的院中院模式,快速提高门诊量。