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医管攻略
新的经济环境下，民营医院究竟何去何从？是继续“老三篇”的套路还是另辟蹊径？是困则思变还是墨守成规？面对新的经济环境和严峻考验，如何才能找到有效的破局之道？现今民营医院越来越多，但大部分的生存状况堪忧，其背后的原因是什么？又该如何走出......[详情]
很多民营医院都面临一个共同的窘境。就是“灯下黑”。什么意思？就是最应该常来医院看病、离医院最近、在1~3公里范围内的居民，却基本不来，导致医院要花费越来越高的资金成本去吸引新的患者，去购买距离越来越远的患者。在获客成本居高不下的情况......[详情]
策略6、精心策划，加强客情世界医学教育联合会《福岗宣言》：所有医务人员必须学会交流和处理人际关系的技能，缺少共鸣（同情）应该看作与技术不够一样，是无能力的表现。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造......[详情]
上海某区妇幼保健院在临床诊疗服务之外，值得一提的是，志愿服务也是其强势品牌。例如“爱心视频”，受到无数新手爸妈的称赞。“每个新生婴儿都是父母的宝贝，但有些小宝宝因为疾病，一出生便不得不与父母分开，这让初为父母的爸爸妈妈们格外焦虑，于......[详情]
民营医院已发展到2.1万家，超过了公立医院，每年以2000家的速度增长，但民营医院大多没有什么知名度，除了和睦家、爱尔眼科等，服务半径很小。和公立医院相比，规模小、患者少、信誉低、缺人才、缺资金、大多民营医院生存困难，更谈不上转型和......[详情]
由于门诊部诊疗范围比诊所广、所需资金规模远小于医院，所以门诊部成为了很多中小资金规模的投资者和创业医生的首选。根据医略营销的数据调查，近1年内新设门诊部超过12000多家，平均每天新增33家。调查同时发现，全国门诊部倒闭数占注册数的......[详情]
现在诊所生存艰难、倒闭的不少。应好友之邀，与3位杭州欲创业的医生饭叙，发现他们技术情结很浓郁也自信，但运营和需求感知很含糊……不说别的，市场定位是一切诊所和产品首先要解决的关键问题。所谓定位就是寻求诊所在行业和市场的位置，找准自身的......[详情]
内容是连接用户和产品之间的桥梁与纽带，本文讲述了内容运营的定义、为什么需要用数据驱动内容运营以及如何用数据来驱动内容运营，与大家分享！很多互联网产品是依赖内容的持续更新来吸引新用户、维系老用户的。对于我们民营口腔医院这类的健康行业而......[详情]
在理解成本之前，首先我们先考虑下什么是利润？利润等于销售额（营收）减去成本，从字面意思上看，大家其实并没有什么感觉，但是从以下的案例上理解，大家可能会更有感触。这里有2家同样规模的口腔医院，基本上都是40把牙椅，经营面积都超过200......[详情]
我用十多年的时间，专注于“中小型医美机构”这个领域的研究探索。也见证了民营医美飞速发展的十年，各种光怪陆离的事情。无论是机构的自然死亡，还是管控死亡，中国民营医美夹缝中挣扎求生存，是不争的事实。进入2020年以来，受管控和疫情双重影......[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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