医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

医院所提供的服务与患者的实际需求之间的差距，就是医院改进的空间，只有更多站在医患的视角去看问题，从他们的需求出发来主动设计服务和改善服务，才能提升竞争力。品牌资产实际上是医院的无形资产，具体包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、品......[详情]

开诊所不容易，要多多注意这些方面！1、地点比大小重要，医生技术比地点重要，医德比技术重要。2、常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。3、没疗效就没名声，没名声就没生意。4、患者受伤后头痛，不要武断说没事。就是再轻微的症状最好也先观......[详情]

前段时间，我在一个微信群里分享了自己的一篇文章《今天的医美人，既要记吃，更要记打》。此文一出，立刻引起了几位资深同行的共鸣，并就此展开了一些有趣的讨论。针对医美行业的一些诟病，其实很多医美人都有深刻体会。利益驱动的乱象之下，奇招损招......[详情]

你为什么办了家民营医院？1、赚钱？当下和持续赚钱，融资卖股、连锁扩张更赚钱；2、卖钱？投资运营后直接把医院卖出个好价钱；3、情怀？真正出于社会、公益价值的情怀或情结；4、赚钱与情怀并存？情怀，并赚钱让情怀长久，融资让情怀延伸；5、.......[详情]

无论是做企业还是开医院，大家的目标都是做大，做强。所以，在投资医院的时候，大家的通常做法是，在一开始的时候，就是按照伟大的梦想去规划和建设的。一出手就是几十个亿，一规划就是冲着美国的梅奥Mayo Clinic和中国的协和医院去的，如......[详情]

基层诊所是国家医疗体系的一道防线，而且是最大的，也最长的一道防线。面对的人口众多，病情也很复杂。从2016年开始，国家从上到下也非常重视基层诊疗，投入了很多的财力物力。按道理来说基层诊所应该很不错才对。尴尬的是，卫生院/卫生室最强大......[详情]

导读我出生的地方，是一个以木材为主的资源型城市，还记得很小的时候，那里天然的原始森林，覆盖了80%的城市，我们就生活在茂密的森林之中，那时感觉一辈子都用之不竭取之不尽的木材资源，也吸引了全国各地的采购者们，每一到冬季一眼望不到边的采......[详情]

DRGs支付对医院运营的影响摘要：2019年6月5日，国家医疗保障局联合四部门《关于印发按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单的通知》，意味着我国医保支付即将进入DRGs付费时代。本文从DRGs支付制度的内涵与特点入手，通过分析DR......[详情]

在老百姓的眼中，民营医院似乎是服务好、环境好的代名词，这也侧面反映了民营医院既往在差异化经营之路上的探索和成绩。然而随着医疗市场的竞争日益严重，公立医院也逐渐意识到了服务质量和医疗环境的重要性，此外公立医院与生俱来的品牌优势，加上政......[详情]

01、10年诊所经营，一朝倒闭关门如果你是一名个体诊所从业者，很庆幸，你能看到此篇文章。不论你的经营是否稳定有序，我们都希望您能抽5分钟往下看。10年来自己苦心经营的诊所，就在昨天倒闭了，这一路走来酸甜苦辣，很多经验很多教训想与各位......[详情]