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一、某服装厂的价值观念体系（草案）愿景：做时尚男装的风向标使命：为顾客提供时尚服装为员工搭建发展平台为企业创建百年品牌核心价值观：众志成城奉献价值以人为本追求卓越广告语：引领时尚潮流提升男士品味安全观：高高兴兴上班平平......[详情]

关于【问题管理】的精进，已经接近尾声，我们在过去的18期进阶里，对于问题管理的意义及内容，做了详细的探讨与分享。回看一下问题管理的定义，是指借助问题优化管理、问题驱动改进管理，防范小问题积累成大问题，防范问题演变成危机，从定义中不难......[详情]

企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题，......[详情]

我们经过近几期的进阶会发现，即使拥有了很好的认知与理解，也掌握了一些具体的工具，但依然有无法解决问题的可能，有些“盘外招”在影响着解决问题的进度与结果。案例：早晨迟到后，被领导“小题大作”式的批评了一顿这里有两个小问题，值得我们关注......[详情]

A：你是不是真得想改变？”B：那当然了，我向你请教就是想改变！这样的对话场景，经常出现在我跟很多医院管理者的对话之中，而且是在正式进入交流之前。很多人是不适应的：你这不是对我的怀疑吗？你这样的质疑伤害到我了？其实这样一种交流背后，是......[详情]

契约精神是现代管理的一种基本精神。对于医改中的医院管理来说，可能已经比较重视，但是对于医院科室管理来说，也许还是普遍重视不够。契约精神倡导的是一种目标、平等和守信。对于医院、科室两级管理者而言，契约精神主要体现在相互为对方提供服务以......[详情]

医疗质量体系标准最重要的作用在于保持相对更好的一致性，而不是展示医疗质量和技术水平有多高。——Inger-MarieBlix“改善医疗质量”是医院管理永恒的话题。从挪威医疗质量体系认证DNV GL视角，笔者简单谈谈对“医疗质量体系标......[详情]

开始本次分享前先问大家几个问题：1、您觉得920爱牙日宣传效果如何？2、有多少客户是通过活动宣传转化进店的？进店后的转化率是多少？3、您知道义诊活动最最重要的核心价值和终极目的是什么吗？如果您和诊所的营销团队不能十分清晰地回答清楚上......[详情]

让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，这才是老板对下属最伟大的爱！请看最近超火的两张图你就明白了！如果说严格是大爱，那纵容又是什么？此刻觉悟：让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生......[详情]

我们一直在努力提高解决问题的能力，想找到真正的问题，深入分析问题等等。但有时非常努力的解决问题，十分用心也非常努力，却导致问题变得愈加的复杂：■2017年7月21日，家住扬州的14岁高中生，因学业压力过大，跳河自杀身亡。死前还写有遗......[详情]