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医管攻略
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制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的;如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确......[详情]
有人说企业经营是“环境适应业”,确实,在民营医院在经营的过程中,主其事者须时时能掌握环境变化的现况及趋势,才能研拟出有效的对策,使医院立于不败之地,进而获利。未来管理者最重要的不只是与员工每天的工作有所互动而已,而是须做到不花费任何......[详情]
医疗人才的流动有特殊性跟困难性,而我们的医疗人才一定要流动起来。在这样的一个大环境,人口的不断老化,二胎政策的出台,相信医疗行业需求在接下来 20 年、30 年都会成倍增长。在大需求之下,有资金的一些企业们就希望投资医疗。首先我们要......[详情]
管理一定要以人性化为基础,但人性是什么,却是不确定的。中国几千年来一直存在着“人性善”和“人性恶”之争,目前没有定论。人性就是人本来的品质,《三字经》里说,“人之初性本善”。孔子提倡用仁来治国,用仁爱之心治国。而法家的代表人物荀子和......[详情]
企业文化建设的目的就是让企业文化成为最有力的管理工具。企业文化带给企业组织成员的认同感和使命感,可以焕发大家的激情和活力。只要大家认准了的事,行动起来就不再需要外力的推动。多数人都能自觉自发地投入工作,管理人员势必大大减少,工作效率......[详情]
在医美行业中你的使命是什么?医美管理人才的发展之路是什么?医美管理人才的发展之路,其实就是个人品牌的发展制度,思考一下像苹果的乔布斯先生,微软的比尔盖茨先生,特斯拉的马斯克先生,其实都是创造了非常优秀的个人品牌,跟企业的优秀品牌同时......[详情]
一、《疑问》成功的医疗网站需要考虑哪些问题?·没有对话?·没有预约?·网站转化效果差?......相信各位肯定经常能听到项目或竞价这样说。除去竞价因素,出现这些情况的根本原因还是在我们网站上。对于医疗网站来说来,如何去提升浏览量、增......[详情]
学科是一家医院的专业基础,学科带头人则是医院学科建设的核心与龙头。学科带头人的素养不仅代表着个人的能力与水平,而且直接影响到所在科室以及医院的医疗、教学、科研等工作的质量。因此,学科带头人的培养和成长是医院管理的重要目标和任务。一般......[详情]
无论我们拥有什么样的方法论,又如何想解决问题,都无可避免地会遇到一些比较特殊的问题,这时又如何来面对这些问题呢?你认为员工迟到是一件大事,则员工不这么认为,如何让他能从小事遵守纪律呢?民营医院的发展,像是后娘养的,受管,但又不在政策......[详情]
上世纪80 年代,,美国第一个研制出基于疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Group System,DRGs)为基础的预付费方式,有效地制约医院的医疗行为,激励医院降低成本,减少卫生资源的浪费,达到控制医疗费用的......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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