清华长庚医院执行院长董家鸿就是我们今天要说的"网红"院长,临床和管理两不误,并且又担任了清华大学临床医学院院长。

　　那么他的医院管理奥妙在哪里呢?小编总结出了以下几点,一起来看看吧!

　　一、要给予医护人员体面的薪酬，杜绝灰色收入

　　二、为科室主任配备经营助理,为主治医生配备行政助理,让医生有更多时间专注于医疗

　　三、启用现代医院管理思维的平台,以医生为主导的运营模式

　　四、医院管理围绕医生进行,突出医生在决策中的主导作用,打造专业管理团队

　　五、医生团队与行政团队管理上相互分离,其他方面又互相配合

　　六、制定行业指南,医生专注于技术质量而非门诊数量

　　正所谓"没有规矩不成方圆",一个好的医院也离不开好的管理制度。