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昨晚（8月21日），微信医院管理职业化：师生互动群的四期结业的优秀学员彭健主任，提出一个实际问题，希望大家解答：“全院一张床后，护士交班问题怎么解决……。譬比如，一楼科室的病人，住在十楼病区，怎么解决交班问题。”按彭健同志所说的，实......[详情]

如何做一名优秀的医院临床科室科主任呢？正如伟大的文学家高尔基所说：“一个人追求的目标越高，他的才能就发挥得越快，对社会就越有益。”医院的中层干部，既是医院的中流砥柱，也是医院上下连接的纽带；既是科室的技术骨干，又是学科带头人。如何提......[详情]

人在职，其实就俩字----言、行。话要说的有理有据，事要做的合情合规，尤其是在职场中做领导的，更要做到这两点，在你和下属沟通的时候；或许一句无心之言都会让人记恨在心，即使事后道歉，也已经在人家心灵上造成无法弥补的伤害。在职场上，作为......[详情]

身在职场就应该熟知职场的规则，受到领导的赏识才能更快地升职加薪。那么，领导到底喜欢什么样的员工呢?1、高效的执行力领导安排的任务能认真、高效率地完成，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难，办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。2、活跃的思......[详情]

医院虽然是为患者解决痛苦的地方，但却大多摆脱不了想要快速营利的目的。于是忽略技术、忽略设备、忽略患者的心理，认定“只要广告做的好，不怕患者不来找”，结果疯狂的广告投放带来的却是微乎其微的收效。随着民营医疗市场的开放，医院竞争越演越烈......[详情]

数字化手术室，“套路”究竟有多少？随着信息技术的快速发展和信息化应用领域的不断扩大，医院信息化管理水平已成为评价现代化医院的重要标志。手术部是实施手术抢救和治疗的重要场所，是医院业务运营的核心部门，其管理质量及运行效率影响整个医院的......[详情]

半世纪前，英国凭借英吉利海峡，暂时抵挡了德国的进攻。然而整天的轰炸让伦敦市民忧心忡忡，担心哪天被德国占领。此时，丘吉尔首相1941年6月22日做了一次广播演讲，号称二战中最鼓舞人心的讲话。丘吉尔以政治家的勇气和视野，从英国人民的根本......[详情]

作为医院管理者是团队的领跑者，医院管理者凝聚力的强弱决定了医院的团结与否，也就势必肩负着医院发展的重任。这就要求医院管理者要具备胸怀宽广、言而有信、大公无私、以身作则、顾全大全、甘于奉献的基本素质，成为团结他人、广纳民意、甘为人梯、......[详情]

现代管理学中有个著名的理论，叫“木桶理论”，这一理论由美国管理学家劳伦斯·彼得提出，他认为一只水桶能装多少水完全取决于它最短的那块木板。对此，有人提出了相反的观点。前段时间，一位创业的朋友转给我一篇文章，这篇文章认为，所谓的“木桶理......[详情]

医院经营想要有可持续的发展，需要先“生存”下来，在竞争日益激烈的环境里生存下来，才能有未来的发展，想要“生存”，医院要有足够的竞争力，想要有竞争力，医院就需要有足够高的执行力。没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，管理者再美丽的发......[详情]