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医管攻略
今天是一年一度的315，而在315“打假行动”到来之际，笔者更关注医美市场上的“黑企”。笔者从《信用中国》官网获悉，据不完全统计，全国共有27家医美机构上“黑榜”，其中，重庆与武汉两地的医美机构，最多曾被法院拉黑10次，拉黑原因多与......[详情]
医院的品牌科室是一个医院临床技术的灵魂与火车头，是名医的归宿与平台，是医院发展的龙头与核心，是病人选择医院的导向与风向标。创建医院文化要从培养医院精神入手，要建立起医院整体利益至高无上的信念，医院管理者应有：医院以员工为本，员工以病......[详情]
公立医院的管理体制已经非常明确地是党委领导下的院长负责制。对于如何落实好党委领导下的院长负责制，笔者接受过《健康界》编辑的专访，见《党委领导下的院长负责制 不仅是“书记、院长谁大”之争》，也先后写了9篇自媒体文章，以帮助厘清对党委领......[详情]
据大河健康报2019年3月11日报道，3月7日，甘肃省卫健委发布《2019年全省卫生健康10项重点工作实施方案》，该方案明确提出，各级现代医院管理制度试点医院将依法全面推行聘用制度和岗位管理制度，实行合同管理，逐步实现同工同酬同待遇......[详情]
在医院管理实践中经常遇到以下问题?(1)资历较深的护士不安心临床一线工作，不愿上夜班，希望早日“脱离苦海”，于是千方百计去二线、就行政。(2)一边是专科医院千辛万苦积聚的宝贵护理资源严重流失，一边是不少资深护士从事非护理专业工作以上......[详情]
医院管理中有一门学问，它的存在是所有经营管理中的必须——那就是执行力！作为医院管理的最重要部分之一，是执行过程中的一种向导和支撑，在日常的医院经营中是不可缺少的！更是要加强的！医院的发展，必须依靠其凝聚力与创新力，最有效的办法就是加......[详情]
一封辞职员工的信来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领......[详情]
“文艺与政治虽不无联系，但毕竟分属两个不同的范畴，用政治方式乃至专政方式来解决文艺问题，是违反文艺规律的错误做法，其危害性极大。对文艺事业来说，这不得不说是一场空前的劫难。”（建国“十七年”和“文革”十年文学的历史教训）中医和西医又......[详情]
医院绩效：书记和院长谁说了算？誉方医管首席顾问：秦永方医院绩效是薪酬的重要组成部分，绩效制度对于调动工作积极性、主动性、创造性具有重要意义，甚至直接影响到医改的成效，影响到医院公益性体现，绩效书记和院长谁说了算？由于辅导医院绩效管理......[详情]
全面试行建立在企业管理体系建设基本完成（制度、流程、标准配套）的基础上，同时全面试行也是企业管理体系全面运行的前奏，是企业管理体系建设从项目设计到运行的转折点。试行好坏，影响巨大；承前启后，意义深远。项目专家务必精心组织，全面谋划，......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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