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乡镇卫生院如何才能留住人才?

19年06月29日 阅读:18846 来源: 元辰转载

  近期,笔者参加了当地卫生院的院长竞选,虽然最后未能如愿,但笔者始终坚持对基层医疗服务的热忱,因此决定将此次竞选准备的面试材料与大家分享,希望和各位探讨一二:


  2010年参加工作的我,在这10个年头分别从事了防疫、公共卫生、卫生监督、收费、药房、放射、临床等乡镇卫生院的绝大多数岗位的工作,可以说对卫生院的各项工作都有一定的了解。


  就我个人看来,现阶段,乡镇卫生院所面临的最为严峻的现实处境便是人才不愿意进来,去了留不下来的问题。


  造成这个问题的原因很多,一定程度上与其从事的工作内容有关。


  短时间内解决缺人问题是很难的,而我认为目前能做的就是尽量给职工创造一个宽松、明确、高效的工作环境,让大家可以家庭工作两不误。


  下面具体说一说我的想法:


  明确乡村两级公卫分工


  近日,宁夏回族自治区卫健委发布《2019年宁夏基本公共卫生服务项目实施方案》。该文件是一个乡村两级公共卫生均等化服务的分工文件,我个人认为这很值得借鉴。


  与村医、乡镇卫生院的职工进行协商,根据实际情况进一步明确分工和责任。


  分工与工作所对应的是公共卫生经费的发放。乡村两级分工明确后,责任和考核也更为公平、透明。这样既可以将卫生院员工从机械繁琐的工作中解放出来,也可以让村医得到较理想的收入,一举双得。


  加强基层医生培训工作


  加强基层医生尤其是村医服务能力培训,尽力培训出一批可以完成常见病、多发病的疗和急诊转诊的合格医生出来。


  可以专门设立一个门诊室,培训人员带着医生一对一教学,里面设立一个专门的学习电脑及资料文件柜。


  电脑里储存一些专业视频和文件,资料柜里面存放一些比较实用的书籍和指南、共识,供其闲暇之余阅读和学习。


  另外,鼓励卫生院职工将自己的经验方贡献出来,整理装订后放到文件柜里供大家学习使用。


  在有条件的情况下,邀请一些上级医院的老师来医院讲课传授经验。长此以往,医疗水平应该会有一定程度上的提升。


  调整医生工作时间


  在工作时间上,因乡镇卫生院的服务对象基本上是农民。


  农民的作息时间有其特殊性。早上下地比较早,下午下地比较迟,所以很多时候就会出现早上上班没有病人,下地回来的乡亲在职工中午吃饭休息时间来取药看病的情况。


  根据服务对象在时间上的特殊性,农忙时节时中午实行医生轮换值班制度,使中午时间来看病的农民患者能够找得到医生,看得了病。


  改善家庭医生签约服务,增进医患信任


  在慢性病管理方面,要依托家庭医生签约服务。


  村医及卫生院人员将慢性病服药人群所服用的药物统计摸清楚,将需要的药物准备齐全,然后在慢性病随访的过程中带上,并告诉患者他需要的药这里也有,同样也可以报销,你的药吃完了就来我这里取。


  如此可以进一步增进患者信任,有了信任和认可,家庭医生的其他相关工作也就很好开展了。


  最后,如果各方面都允许的话,我还想做的是编写卫生院历史,记录当下发生的具有纪念价值的人和事。


  历史和文化可以增进团队向心力和荣誉感。当我卸任的时候,我希望自己移交出去的是一份带有荣誉感的文化和记忆,成为我们那一代基层医生的珍贵回忆。

本文由(元辰)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/HRsj5OrczXjIMvmJ6dsGSw
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毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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