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医管攻略
“什么样的管理者，才是好的管理者？”领导与管理能力的衡量是一件极其复杂的事情，它可以帮助你了解自己的长处，提升自己的短处。无论是科主任或是院长，都需要充分了解自己的管理能力究竟如何。这里准备了16项管理能力自测，看看你的能力究竟怎么......[详情]
医疗集团，是将医疗单位融合一体，集中管理，利用现代化医院管理理念，进行规范化管理。对于医疗集团来说，管理决策决定医院发展方向，那么如何支撑我们管理更有力，我想数据管理尤为重要，通过数据管理，有利于掌握各家医院经济情况，从而对症用药。......[详情]
教育训练是由教育和训练所形成的，教育是指一个人一般知识、能力之培养，当然包括专门知识及生活环境适应能力之培养；训练是指企业或某一产业为了提高员工在执行某个特定职务所必要之知识、技能及态度或培养其解决问题之能力的一切活动。虽然这两个名......[详情]
在当前医疗改革的大环境下，大多数医院忙于业务运营，医院运作则仅限于惯性作业，缺乏具有系统性、长远性、前瞻性的一系列战略规划。医院科室战略缺乏明晰性，将影响医院的发展和定位，这两者是密切相关的。正确的科室战略管理，可以使各科室各部门有......[详情]
第四章 将自己的主张放在疑问里抓住“顾客心理”的习惯我们经营的出发点就是让顾客感到满意。每天不断的努力工作，为的是让周边的人也具备这种意识。每一位患者到门诊，都需要委托医生，帮忙他们解决问题。而医生，经常被患者带跑，在没有进行全面的......[详情]
如何进行医院人力资源管理战略规划？1.人力资源战略规划过程组织的战略规划中必须包括关于执行这些规划的必要人员的安排。人力资源战略规划(HRstrategicplanning)过程就是分析和确定实现组织目标所需要的人力资源，并明确这些......[详情]
构建符合医疗行业特征的绩效薪酬制度，应以病例为对象，考核医护人员为病例付出的专业技术价值。《加强医疗卫生行风建设“九不准”》明确规定，不准将医疗卫生人员个人收入与医学检查收入挂钩，不准开单提成；《关于建立现代医院管理制度的指导意见》......[详情]
现在管理人员对基层医院信息化水平存在误解，在调研基层医院信息化过程中，发现现在基层医院拥有信息系统可以说达到90%以上，但是一直停滞不前呢?除了信息人员缺失之外，还有哪些问题呢?希望本文能帮到你。方法/步骤一、财务管理不该忽视随着现......[详情]
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下几个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。分工[故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况......[详情]
全面质量管理的推行常流于理念的推演，难落实于实际行动上，即便推动实施，于短期内亦难获致显著全面质量管理的推行常流于理念的推演，难落实于实际行动上，即便推动实施，于短期内亦难获致显著成果。美国医疗机构有百分之八十均已实施全方位质量管理......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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