医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

构建医院内部审计信息化之浅议摘要：医院内部审计信息化建设是当前医改形势下,信息技术高速发展的时代背景下,医院内部审计发展的必然选择。加快内部审计信息化建设 ,进一步规范审计行为和技术手段，有利于提高内部审计的实效,充分发挥内部审计的......[详情]

进入2021年的第1个月下旬，接连发生两起伤医案。1月22日，浙医一院6号楼5楼发生一起疑似爆炸物爆燃事件，造成3名医院工作人员和1名病人受伤。警方接警后迅速赶赴现场，嫌疑人已被警方控制。杭州市公安局上城分局官方微博平安上城发布最新......[详情]

最近，三级评审解读有很多，对于从事信息行业的工作人员来说，息息相关。可见，信息系统在医院发展越来越受到重视，我们更迫切需要复合型信息人才，也让我们在新的职业生涯里，不断要求自己，不断提高自己。一、动态监控指标，凸显数据重要性在第二章......[详情]

世界上有两种东西，我对它们的思考越是深沉和持久，它们在我心灵中唤起的赞叹和敬畏就会越来越历久弥新，一是我们头顶浩瀚灿烂的星空，一是我们心中崇高的道德律。 - 伊曼努尔·康德院长年薪制的改革试点在医疗行业内已经悄然进行了三年的试点探......[详情]

科室主任作为学科带头人，是医院战略目标和政策的执行者，是领导和组织科室工作的带头人，决定着科室学科建设、人才培养、医疗质量、科研教学等发展目标的实现，也是促动医院良性发展的核心群体。同时，医院的战略发展规划是以各学科发展规划为基础的......[详情]

导读成本管理包括成本核算、成本分析、成本决算和成本控制等一系列科学管理的行为。医院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对医院管理提出的客观要求，它可以有效的利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高医院的社会效益和经济效益。为了加强......[详情]

医院科室领导力有两个主要组成部分：一是创造愿景和目标；二是激励自己和团队为达成愿景投入工作，充分参与。中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中，曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种：深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质......[详情]

以病种成本为基础进行服务定价最为合理，但准确核算病种成本难度相当大。近年来，上海交通大学医学院附属新华医院不断探索，突破了传统成本核算方法，基于病种组“临床特征相似性”和“资源消耗相近性”的核心特征，建立了从成本分析方法、核算路径到......[详情]

“经营做加法，管理做减法”，医院一线员工中蕴藏着巨大的活力和激情，需要我们想千方设百计把这些活力和热情释放出来。一、基层员工活力的激发：给一线员工为病人服务的资源支配权没有满意的员工，就没有满意的顾客。道理很简单，再多的顾客也得靠员......[详情]

对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。我们正处于一个巨大的转型期，时代处于不确定性，整个社会思考变革之道，而变革中最难去掉的，就是自身固有的思想与传统的思维方式。于斐老师在清华大学授课时指出，《周易》的“三易”原则中，换言之，即规......[详情]