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医管攻略
随着牙科的发展，如果员工没有格局，无法获得成功。我们看到，有些牙科员工胸无大志，导致态度不积极、工作不努力，直接影响自己的职业生涯。在此情况下，提出四点建议，希望对牙科员工来说有所帮助：1、专注未来：牙科员工面临激烈的职业竞争，要做......[详情]
很多牙科老板是牙医专业毕业，并且最开始是从事牙医工作的，所以很多牙科老板对于技术方面的追求要远远高于对于管理方面的追求。但是牙科老板如果想要让自己的牙科发展得更好，就必须要学会管理牙科。如果管理不好牙科的员工，那么也无从谈起管理牙科......[详情]
随着口腔行业的发展，牙科员工应该更加努力，才能抓住机遇，成长为优秀的专业人才。但是，很多牙科员工在“努力”这件事上，没有用对力量，导致浪费时间、形式主义的问题频发。在此情况下，建议从四个方面入手，改变这一现状：1、抓住关键：牙科员工......[详情]
从新冠疫情暴发至今，已过去一年半的时间。5月底至6月，全球疫情稍有缓和。但7月开始，全球疫情又呈上升趋势。新增确诊病例主要来自美洲和西太平洋地区，其中，美国是新增确诊病例最多的国家，德尔塔变种病毒正在成为许多国家的主要流行毒株。该毒......[详情]
俗话说：“同性相斥，异性相吸”“一山不容二虎”，一个团队中如果都是一样的人，就像只有一个味道的食物，纵然美味，但是却也翻不出什么新花样，最终只会被淘汰。在医院团队中也是一样，需要多元化的人组成团队，才能进行长久。那么在医院管理团队中......[详情]
21世纪，口腔行业的发展快速，牙科必须做好人才储备，否则难以应对即将到来的挑战。客观来看，想要做好人才储备的第一步，就是提高招聘交流，减少人力资源管理的成本。具体来看，可以从以下四点出发：1、招聘方式：应该保持多样化，不要沿用老一套......[详情]
不能把医院品牌资产单独视为一个财务概念，因为品牌形象是其驱动因素，而品牌形象存在于患者心中，医院品牌资产价值的高低取决于患者的认同。因此，医院品牌资产同时也是一个人文营销管理概念，如果没有真正把握医院品牌资产的实质，仅以患者为导向构......[详情]
随着牙科的不断经营和发展，牙科就会面临扩建以及重新装修的问题。牙科老板在装修时一定要做到位，如果装修时，将所有的方面都考虑到，那么在日后的工作中就会方便很多。通过装修也可以更好地塑造牙科的价值，更容易取得客户的信任。但如果装修不到位......[详情]
医药卫生体制改革要求公立医院开展绩效考核，主要是针对提升医院管理水平，配套实施绩效工资制，实现医院战略，有效落实执行力，建立医院公平竞争的人才机制。今天就跟大家共同探讨下医共体统一人员绩效管理，如何通过合理薪酬留住医院优秀人才，激励......[详情]
随着牙科的发展，对客户的隐私保护必须做到位，否则很难提高服务质量。要知道，如何得到客户的认可？最重要的是安心、放心，如果连隐私都保护不好，谈什么优秀的服务。具体来看，可以从四个方面出发，如下：1、打造密闭空间：有些牙科因为种种原因，......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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