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医管攻略
本次探讨话题限定在治疗型医疗机构场景下治疗型医疗场景，以医保为主要结算方式的医疗服务应用场景。消费型医疗场景主要是:口腔、医美、眼视光眼科、商保为主的高端诊所（含涉外）、自费中医门诊部等。消费型医疗场景下特别是医疗美容领域，2021......[详情]
发展难，成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”，经常可以看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。其实，医院的经营必须“一手抓品牌，一手抓利润”，找到了医院的定位，明确建设品牌后，才能在如何吸引病人来就诊上大做文章。现在民营医院的形......[详情]
新形势、新政治、新问题、新思考，医院面临医改新时代压力，加之内部绩效分配不公带来的矛盾叠加，倒逼医院绩效管理必然从刺激“粗放式规模扩张发展模式”，转向“内涵质量效益型成本管控发展模式”。医改紧锣密鼓推进，医院薪酬制度改革成为绕不过去......[详情]
管理看上去是管事，其实本质上是管人，人对了，后面的事情就都对了，根本用不着你去过多的操心。在管理人的时候，更多的时候是要去了解人性的本质，去发掘、发挥人性好的一面，去抑制人性不好的一面，去不断的赢得人心，单单是人在一起还不够，还要心......[详情]
实际上，有些医院管理者不太相信战略规划，因为外在环境变化极快，今天的成功不能保证明天的高枕无忧，做所谓长期战略规划，无非是“画饼充饥”。但是另一些医院管理者认为正是因为环境变化快，一家医院才更应该做规划，这样才不会毫无章法，做到有据......[详情]
导 读:在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽视的作用，关系到医院的兴衰成败。作为一名成功的科室管理者，做好科室管理工作可从......[详情]
随着行业利润被不断压缩，民营医疗机构将在大专科、中医、体检等健康领域发力。民营医院作为流量入口，通过数据转化，搭建医院客户关系管理系统（KHCRM），不仅对院前进行跟进，院中进行跟踪，而且实现院后对疾病的追踪管理，这在有数据壁垒的公......[详情]
过去的2020年，你感受到最大的商业变化是什么？是否注册了抖音、B站等短视频？是否参与了直播的兴起？是否加入了不少线上社群？是否还是匆忙上线微信公众号？是否在研究互联网医院如何建设？是否还在焦虑到院患者变少，不知道如何引流？来自国外......[详情]
许多医疗机构都在尝试设立专科经理岗位，希冀通过引入专科经理，实现业绩的持续增长（或至少止住颓势）。不过迄今为止，我尚未见到和听到太多的成功案例。与此同时还有越来越多的CEO、院长和HRD们在更努力地建制专科经理。也许我们应该先停下来......[详情]
时间过得很快，2022年，1/6已快过去！中国发展很快，2021年GDP突破114万亿元！中国技术发展很快，高铁、移动支付，已位居世界前列！……同样的世界，作为中国中国人更自豪，因为这几十年来，中国在跨越式发展！时间过得很快，202......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男，50岁，河南人，民营18年，懂开发，善沟通，手术精，单体高，中医外科主治医，亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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