医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

第一，能够让企业组织发生化学反应。流程管理就是让企业员工能够高度协同、目标一致、方向相同、方法一样（流程图就是企业或行业最优方法的集成），企业整体运行效率相比“各自为政”的传统管理大幅提高。“企业组织化学反应”是笔者借用篮球团队化......[详情]

根本原因分析法RCA（Root cause analysis）起源于美国，是一种回溯性失误分析方法，被国际医疗界认为是提升病人安全的重要方法之一。RCA究竟是什么RCA是藉由广泛性搜集各项科学证据，及不断探询“为什么”的过程，以结构......[详情]

随着经济的发展，我国现阶段的医疗体系涌现出许多优秀的科学技术。然而，在医院管理上，很多医院无法跟上时代的步伐创新模式。就我国目前的基本国情而言，庞大的混合人口一直是看病难的根本原因。除了国家政策的支持外，医院自身也要进行合理的管理改......[详情]

项目管理是当今最实用的方法学之一。20 世纪60年代开始，国际上建立了两大项目管理协会：①以欧洲为主的国际项目管理协会（International Project Management，Association， IPMA）；②以美国......[详情]

当医疗机构采用HIS、LIS、PACS、CIS等信息系统后，患者的就诊信息、机构的经营状况基本都实现了数据化，但是机构数据量急剧增长，容易导致数据分散、采集困难，完整性很难保证。管理者们需要一套好用的数据分析工具，对机构数据进行有效......[详情]

绩效考核在很多的医院及医疗相关企业应该已经是一个大家自认为相对成熟的管理工具了，但在实际使用的过程中，效果却差强人意，问题在哪？绩效考核目前最常出现的问题：1、有绩效考核方案，没有绩效考核制度！很多绩效考核方案分配一竿子到底，忽略了......[详情]

大家可能都遇到过或看到过这种领导，主要的管理方式就是“骂人”。骂人，指责，挑战，然后让你自己回去想办法，或者是不管青红皂白，不去了解具体情况，就直接告诉你怎么办。这种领导往往自己还觉得自己很厉害，能力超强，你们都是SB，自己NB。其......[详情]

DIP本质是将「剩余索取权」交给拥有「剩余控制权」的一方，获得2016年诺贝尔经济学奖的「契约理论」认为这样的配置效率最高，有利于调动当事方的积极性，有利于实现「自我治理」。分析：“契约理论”在医疗服务行业实际运行来看，仅是理论。一......[详情]

某医院HIS系统使用近7年，上线后几乎从未进行过更新升级，其结构与功能已然无法满足医院信息化的要求。当临床出现新的业务需求时，系统不支持相应功能；系统架构老旧，各部门之间无法互联互通，不能满足业务部门对数据更深层次的要求。在此情况下......[详情]

2023年的春节，随着新冠病毒感染由乙类甲管调整为乙类乙管，各大中型医院就诊人数大都有一个爆发式增长。但在全民基本医疗保险实行DIP付费机制下，医院如何能控制好医保成本、提升医保运营效益，对传统医院绩效管理将是一个重大挑战。尤其是县......[详情]