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医技管理信息系统，简称医技系统，是医院内医技科室使用的信息系统。医院医技科室主要承担病人的各类检查、检验，并完成辅助治疗。医技科室通过医疗设备对病人的组织、器官、液体、神经等进行检查，由相关专业医生诊断，得出诊断意见，完成临床医生下......[详情]

提示：健康界公众号发表《实施DRG/DIP后医院不宜采用「精细化管理」》一文，采访北大纵横管理咨询集团合伙人王宏志。王宏志告诉健康界，DRG/DIP改变了医疗市场的「底层逻辑」，其利益机制和治理机制与农村改革的「联产承包」非常相似，......[详情]

精细化管理作为我们医院实施发展战略的措施之一，可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化，就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着，使每一个问题都有专人负责，而不是打统仗。1、精......[详情]

当下医院很困难，但越是这样，越需要改善经营管理，而通过薪酬制度改革调动全员积极性，是走出困境的快捷之路提高医务人员薪酬待遇是国家政策要求薪酬改革经费有四个来源当前提高经营管理能力必须牢牢把握改革和经管两大主题最近，疫情胜利了，而医院......[详情]

病例分型起源于美国疾病诊断相关分类（DRGs），霍普金斯大学在此基础上进一步研究出计算机病情指数（CSI），弥补了DRGs未考虑病情严重程度的不足，建立了按诊断分类、按病情分级的病例组合分类模式。病例分型的总体思路应是：以病人入院......[详情]

最近，医院夜班费被取消一事引发了医务人员强烈不满，受到舆论关注，数次冲上热搜。在疫情刚刚缓解新冠病毒尚未远去的当下，此举被医务人员戏称“鸟尽弓藏兔死狗烹”、“过河拆桥”，有人还发气说“为啥不直接取消夜班”？这件事，实际上反映了医疗机......[详情]

如今，精细化管理对医院来说早已不是什么新鲜词汇。新医改政策的要求使得医院管理模式逐步由粗放型向精细化转变，而新冠疫情给医院带来的影响又进一步提高了精细化管理的重要性。另一方面，判断一个民营医院经营的好坏最直观的就是观察这所医院的日常......[详情]

当整个医疗行业都在进行信息化升级的时候，有的诊所老板却以诊所规模小、好管理为由，固守传统经营方式，但是单靠人力管理一家诊所，同使用诊所管理系统带来的效益相比，可以说是吃力不讨好。从患者就诊流程看，线上提前预约挂号比现场排队挂号用户体......[详情]

医院战略管理是对医院管理中最重要的要素进行系统管理。理论上讲，这是非常重要的。在中国医院管理的现实中，绝大多数医院都实行总统的短期目标管理体系。院长作为医院的主要领导，首先要有战略眼光，能够运用战略管理方法来指导医院的管理和进步。新......[详情]

HIS作为医院的核心业务系统，如今已成为各大医院标配。不过，医院在进行信息化升级过程中，吃过不少亏，比如系统存在数据孤岛，功能单一无法提供辅助决策，“哑巴系统”没有开放接口，功能不具备伸缩性影响业务扩展等。为了减少踩坑，医院在选择H......[详情]