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在没有互联网的时代，对于出院患者，医疗机构会主动电话随访，但多数是科室考核机制和学术需求倒逼医护去完成任务式的进行，医护动力不足，很多随访的效果也缺乏一个衡量标准。如今，民营医疗机构越来越意识到患者管理的重要性，有些机构与第三方合作......[详情]

医患粘度是医院管理中一个重要的指标。它代表着医院与患者之间的沟通和合作程度，直接关系到医院服务质量和患者满意度。因此，提升医患粘度是医院管理中一个重要的课题，下面将从以下几个方面来探讨如何提升医患粘度。一、加强医院文化建设医院文化是......[详情]

关于中小医美企业要不要请个总经理的话题，几年前也也曾做过这方面的探究，并撰文分享，反馈结果是见仁见智。另外即便是真要请，那请个什么样的职业经理人，也真应好好推敲。中小企业的老板群体的主要组成结构：1、医生创业型老板2、生美转医美的老......[详情]

病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和，包括门（急）诊病历和住院病历。病历归档以后形成病案。病历记载了病人在医疗机构接受医疗救治的全部过程。病历是医疗机构诊治疾病的基础资料、是临床教学的生动教......[详情]

根据某招聘网站调查数据来看，呼声最高的就是给予物质层面奖励比例为62.6%，其次就是建立合伙股权激励机制比例为28.7%，随着越来越多的民营医院建立股权激励机制，给予现金物质层面奖励已经不能满足职场人的需求。股权激励即将成为行业标准......[详情]

南方医科大学卫生管理学院院长王东曾公开表示：民营医院仅仅采取高薪聘请的单一招聘方式，很难对高端医疗人才产生足够的吸引力。民营医院在高级人才市场上相对缺乏吸引力,其核心因素主要是民营医院用人机制的不稳定及公立医院人事制度对人才流动的限......[详情]

不同的人，在不同的场合下都曾经说过：灰度认知，黑白决策。今天我们不去讨论究竟是谁最早说过这句话，而是从医学角度来讨论这两句话。在传统医学年代，这两句话是反过来的，不是灰度认知、黑白决策，而是黑白认知、灰度决策。因为在传统医学和现代医......[详情]

爱尔眼科陈邦董事长说，先有患者，后有专家，他就把握住民营医院吸引人才的核心关键。一般公立医院认门私立医院认人。公立医院认门，在公立医院一坐诊就有患者来看病，但是民营医院不一样，私立医院认人。人才危机：医生多点执业被大医院拦截，优秀人......[详情]

近年来，随着医疗水平的不断提高和人们对健康的重视，新医院的建设逐渐成为了一项重要的工作。那么，新医院筹备工作有哪些内容呢？首先，新医院的策划方案至关重要。在制定方案时，需要考虑医院的服务范围、人员配置、医疗设备、医疗技术、建筑设计等......[详情]

医疗机构在对医疗系统进行选型时，经常会有这个问题：选择本地部署还是SaaS软件？不过这个问题不能一概而论，还需要医疗机构结合自己的业务需求、资金实力等现实情况而定。我们都知道在系统整个运行周期内，云部署相较本地化部署在投入的人力、物......[详情]