医院成立病房管家有很高的意义:

　　1、提高患者满意度。病房管家可以帮助患者解决各种疑问,处理就医细节,让患者感觉到被重视、照顾,从而提高满意度。

　　2、提高照料效率。病房管家可以帮助护士分担部分工作,如分发用品、安排体检等。提高护士的工作效率。

　　3、提供全方位服务。病房管家不仅协助护理工作,还进行健康宣教、援助沟通等多方位的服务,满足患者更多需求。

　　4、提高用药合理性。病房管家可以监测患者的用药情况,发现异常情况及时与医生沟通,提高用药效果。

　　5、防止医疗事故。病房管家可以通过对患者的观察与记录,及时发现异常状况并向医护人员报告,减少医疗差错。

　　6、帮助沟通。由于病房管家不是临床医生或护士,可以中立有效地协助患者与医护人员之间的沟通,减少纠纷。

　　7、降低医疗费用。病房管家可以有效监测医疗资源的使用情况,整理治疗进程,协助欠费申请,间接降低支出。

　　综上,医院成立病房管家可以从多个方面提高患者体验和服务效率。它不仅发挥协助照料的功能,还可以发挥监督作用,为提高医疗质量提供帮助。作为医院发展的一个新的尝试,成立病房管家值得医院积极探索。

　　医院成立病房管家可以采取以下三大措施:

　　1、选拔合适的人员。优先考虑拥有相关专业背景的人选,如护理、急救等专业。同时要注意其沟通能力和较强的责任心。

　　2、建立明确的职责。明确病房管家的主要内容包括:帮助患者解决疑问;协助医护人员的工作;监测患者的用药情况;提供健康宣教等。并制定详细的工作流程。

　　3、提供相关培训。针对病房管家的工作特点,制定专门的培训计划。培训内容可包括:临床常识;沟通技巧;安全知识;医院管理制度等。确保病房管家达到工作要求。

　　4、建立考核机制。从患者满意度、照料质量等方面对病房管家的工作绩效进行定期考核。可由患者评议或同事相互评估。考核结果可作为工作激励的依据。

　　5、加强监督。建立责任制,对病房管家的工作发生的所有问题承担相应责任。同时制定相应程序,以降低工作时可能出现的风险。

　　6、不断改进。定期听取病房管家和患者的意见与建议,不断完善病房管家工作的流程和措施。为实现最佳工作效果做不懈努力。

　　综上,医院成立病房管家需要从人员选拔、职责明确、培训强化、考核监督等方面进行。目的是为提高患者体验和照料效率提供辅助服务。病房管家工作需要不断改进,才能发挥最佳效果。