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近几年，出纳的作用逐渐为人所熟知，与之相关的讨论也变得更为具体，文章以医院为背景，以财务管理为切入点，首先叙述了出纳的职责，其次分析了出纳需要具备的素养，最后对出纳的作用进行了探究，并提出了可使其作用得到发挥的策略，内容涉及成本管理......[详情]

习近平总书记指出，“十四五”（2021-2025）发展与改革，要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。今年2月5日召开的全国卫生健康工作会议指出，“十四五”时期，各级卫生健康委和医疗卫生机构，对相关形势要有“五个深刻认识”......[详情]

2月18日，年后第一个工作日，国家药品监督管理局药品审评中心（CDE）官网发布《生物类似药相似性评价和适应症外推技术指导原则》（以下简称《指导原则》），为生物类似药细分领域的产品研发和适应症外推使用正式提出明确的监管要求，引发行业关......[详情]

总结分析民营医院的营销经验，或可从中窥探民营医院品牌营销之门道。1、郑州某肝病医院为了院名的拟定煞费苦心，曾先后4次更名，最终正式命名为郑州某某肝病医院。2、福建某口腔医院广告投入的60%投给了搜索引擎，高峰期推广费用甚至占到投入的......[详情]

我开了会了。我说外面的日子不好混，大家珍惜当下的工作，尽力把自己的工作做好，就能好好活。然而，卵用没有。没人会听从这些正确的废话。他们有他们的道理。我还说了很多在理的话，说完自己都忘了，他们也忘了。我一面哀悼自己记忆力减退，一面放过......[详情]

财析制度第三十一条医院应当建立分析制度，编制年度预算分析报告和财务分析报告。分析报告应当包括以下内容：（一）预算报告。预算编制分析。反映医院业务预算、收入费用预算、筹资投资预算等预算编制情况。预算执行分析。反映医院当期收支预算执行进......[详情]

企业战略论证的主要任务是辩优劣、说明白，为企业决策提供参考方案。论证不是表决，参与人员人人平等，个个享有充分表达个人观点的机会。企业负责人不宜抢先表态，即使最后发言也是一家之言。企业战略论证的主要方式：1、内部论证企业内部论证组成人......[详情]

团队资源管理是指有效运用人力、设备等可用资源，达成最高水平质量与效率，护理主管若善用团队资源管理技巧，提高护理团队成员的合作能力，进而提升医疗质量，改善团队沟通及病人照护的效率，将能在健康照护需求持续变化下，发挥专业领导力，培养团队......[详情]

在医患关系还不够和谐的今天，提供临床诊疗服务的医师，如何才算资质齐全，不至于“非法行医”而被纠责？“医师法（草案）”专有一章，《第二章考试和注册》。第八～第十一条规制“国家实行医师资格考试制度”，“考试成绩合格，取得执业医师资格或......[详情]

明确差异化发展理念和价值化管理策略才是解决非公医疗机构战略运营难题的突破口。近年来，利好政策频出助推非公医疗机构运营和发展。不同类型的非公医疗机构也基于自身的特点，从不同的起点、沿着不同的路径，向着战略运营目标奔跑。实践中，很多非公......[详情]