医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

纵观各个牙科，员工犯错的现象比比皆是。对此，牙科老板应该放平心态，保证批评的客观、公正、透明和正向，帮助员工尽快改正不足，成为独当一面的优秀人才。1、针对不同的问题类型，对员工的批评应该适度。在日常工作中，员工可能会犯很多错误，有些......[详情]

为了牙科的长久发展，储备患者也很重要，储备患者主要有以下几个方向。首先是退休的老人，退休之后没有很多工作需要做，时间自由，牙齿方面出现问题随时都可以进行治疗。而且退休之后有一定的收入，在经济方面是比较自主的，随着人年龄变大，牙齿也会......[详情]

在技术品牌的构筑中，特色技术品牌和个人技术品牌能够在社会公众心目中树立诊所良好的技术保证形象。特色技术品牌的定位必须要进行系统的SWOT分析，即对诊所的现有资源和外部环境进行研究，根据诊所所在的区域位置、人才优势、技术基础，尤其是对......[详情]

服务过不少海内外医院，得出一个经验，医院先进与落后的差距主要并非规模和硬件，而在思维与认知！我在《健康报》撰文《树医院品牌，这些事您做了吗？》，追求价值医疗和独特的市场定位，与患者建立有效连接和互动关系，培植品牌认知和赋能文化基因，......[详情]

汉川年会文稿读后感之二《〈基本医疗卫生与健康促进法〉健康权功能的完善》作者：霍原（哈尔滨医科大学人文社会科学学院副教授、硕士生导师）文稿概要：《基本医疗卫生与健康促进法》所确立的公民健康权规范在权利功能上过于强调受益权功能，主要是......[详情]

作为口腔服务机构，我们在为门诊进行运营管理问题辅导，以及往期运营管理班开课调研时，会遇到门诊老板提出的各类问题。其实，很多问题非常常见，而且也容易解决，但因为门诊没有很好地解决方案而备受困扰，影响发展。今天就结合对门诊的调查总结，整......[详情]

导语：疫情后时代，民营医院在半年入不敷出的大背景下产生了动荡与深度洗牌，一些上市机构和产业资本持有的大型医院，开始抛售或跑路，缺乏明晰战略定位的、靠钻医保漏洞的、运营想法迷糊的医疗机构都将逐步被淘汰，新兴的医疗机构，需要知道和具备哪......[详情]

导读有很多从业多年的医美经营者们，前些年原本都是在自己的有效区域内兢兢业业的去打理自身的机构，但是，近几年却明显感觉到业绩逐渐开始下滑了，但是一时还找不到什么原因。看到别的机构都在风风火火的搞直播、做新媒体、搞招商、做分销，自己也开......[详情]

以下九步帮助牙科老板制定岗位薪酬：首先，对岗位组织结构进行分析，做出结构图表，这样可以更明确、直观地表现出岗位地组织构成。其次，每个岗位因其难度不同，所能创造的效益不同，所以也具有不同地价值。制定薪酬需要评估不同岗位地价值，计算岗位......[详情]

网页标题是对一个网页的高度概括，一般来说，网站首页的标题就是网站的正式名称，而网站中文章内容页面的标题就是文章的题目，栏目首页的标题通常是栏目名称。当然这种一般原则并不是固定不变的，在实际工作中可能会有一定的变化，但无论如何变化，总......[详情]