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我们看到，很多牙科面临严峻的发展形势，不仅内部环境不稳定，而且外部环境不友好。究其原因，这些牙科没有改变管理模式，具体体现在四个方面，如下：1、组织机构的不完善：牙科的组织结构有问题，难保证员工的工作稳定，进而影响军心，无法给客户带......[详情]

一、什么是年度目标责任书这里的年度目标责任书就是各级主管人员的年度计划。年度计划是从各级主管岗位角度拟订的年度工作安排，不论是谁担任这一岗位，都必须完成这一职务应该履行的职责、实现年度目标。拟订年度计划时，也是基于岗位职责要求和公司......[详情]

牙科对于器械消毒是非常必要的，如果器械做不好消毒，很容易在工作期间发生交叉感染，会给客户的健康带来伤害。也会对牙科造成不良的影响，甚至会产生危机。所以给器械做好消毒是牙科必须要做到的事情，消毒药品的选择，关系到消毒的效果，也关系到牙......[详情]

为了保证牙科的客户体验，以及牙科客户的就诊安全，牙科需要做好牙椅吸唾管道的消毒，做好吸唾管道的消毒，对于牙科工作人员的健康也是一种保护。牙椅吸唾管道无论是在就诊时还是在治疗之后，都要做好消毒。牙科想要做好这部分的消毒，以下两点是必须......[详情]

现阶段，牙科处于变革的时代，需要改变用人的策略，增加员工的幸福感。只有这样，发展才能持续下去，因为内部更有活力，不至于陷入死气沉沉的窘境。具体来看，可以从以下四点入手，减少内部的冲突和矛盾，增加员工的幸福感：1、更新认识：牙科不能原......[详情]

随着新医改新政策不断变化，许多个体私人诊所对未来方向很迷茫！你光靠技术好就行了吗？NO！在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天，诊所经营面临的最大成本不是在技术端、管理端，而是在用户端，顾客的认知成本是最大的成本。建立新认知，......[详情]

国务院办公厅近日印发的《关于推动公立医院高质量发展的意见》，是公立医院改革发展进入新阶段的纲领性和战略性文件。如何把握文件内涵？如何结合实际落实文件精神？我在浙江大学授课时指出——医院要实现高质量发展，医院领导要做好6件事：1、科学......[详情]

1、儿子说他长大了想做医美行业，我打了他，后来自己也哭了2、企划营销和咨询的友谊是不共戴天的！3、总想着做机构品牌、医生品牌，最后都成了业绩的狗奴才!4、关上电脑，走出机构的那一刻，猛然一阵孤独，心里五味杂陈的想哭！5、晚上，我们举......[详情]

2021年欧洲杯战至北京时间6月29日白天，威尔士、奥地利、荷兰、葡萄牙、克罗地亚、法国已在1/8决赛被淘汰。出局队伍球迷的悲伤，被镜头记录下。专门说下医疗保险患者。足球场上，有球队、球迷、球员。健康险的修罗场里，有医疗、保险、患者......[详情]

当前，牙科的发展不能着眼于小处，而是应该从宏观的角度出发，提高服务的质量，满足客户的需要。究其原因，国民的生活水平提升，消费有很大的升级，对服务质量越来越看重。在此情况下，牙科可以从四个方面入手，保证看牙的体验感，如下：1、服务要人......[详情]