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每一个成功的王者背后一般都有一群男人，在这一群男人里最智慧的那位，我们一般都会称为军师。每一位心怀霸业的豪杰都渴望得到一位合适的军师。每一位自诩智慧的智士都有志成为一位合适的军师。竞争越激烈，对军师的需求就越大。在竞争成白热化的医美......[详情]

前几天在郑州和孟明星院长交流，关于医生创业者和职业经理人的关系。孟院觉得1、职业经理人要懂得高情商的对上对下沟通，完成共同目标，而不是直接作为传话筒，一字不漏的传达医生老板的想法，导致员工的不理解，按照职业经理人的经验做事，不采取医......[详情]

导读：面对医疗健康专业性带来的高壁垒，投资者应如何寻找和辨别投资机会呢？如今，国企医院改制时间表日益临近，社会资本在国企医院改制过程中有不少亮眼表现。可以看到，在技术、政策等红利的推动下，医疗健康产业的投资正当其时。那么，面对医疗健......[详情]

多年前，北京某皮肤病医院盈利可观，其投资关联人在国内西部二线城市谋开连锁皮肤病医院，独立运营，复制北京的盈利模式。用了近一年的时间装修验收和准备，诊疗范围和资源配置，完全照搬北京。北京皮肤病医院医生聘请自京内三甲医院，该投资人也不惜......[详情]

全国领先的连锁中医馆到了最佳的突围阶段，战略方向一定要走对，否则可能就是万丈深渊2021年，我相信所有的中医人即兴奋又迷茫，兴奋的是面对生机勃勃的中医市场前景可期，迷茫的是如何撕开这个市场的口子？连锁医馆一路走来，到今天实属不易，一......[详情]

从去年开始医美行业策划公司和机构开始策划直播活动，提前一周预热，通过直播的方式快速的转化变现，由于渠道医院的特殊性，去年做的大部分直播策划活动主要是以直客医院为主，基本上没有渠道医美直播策划全案，因为直客医院的话，相对的级别比较简单......[详情]

年度目标拟订的启动时间以10月初为宜，规模大的企业只可提前，不能推后，再小的企业也不应该晚于10月底。年度目标拟订的组织流程和组织方法如下：企业办公室主任或总经办秘书，提前一周发布年度目标拟订启动会书面通知，让参与人员提前做好思想准......[详情]

连锁中医馆已进入到运营为主导的竞争时代过去10年中医馆的发展基本上靠抢夺医生资源为主，特别是名老中医资源，但随着市场发展和竞争深入，大家都清醒了，加价抢医生已经到了穷途末路，而当前这一波中医热潮，会有更多的“傻X”挥着不多的金条进来......[详情]

连锁中医馆在妇儿赛道上如何转型升级？妇儿客户基本上占了中医馆70%营收，因此大部分中医馆围绕妇儿领域来做定位和项目规划，妇儿赛道已成为中医领域兵家必争之地。妇儿赛道有很多的分类，即可做专科，也可做专病，对于连锁医馆来说，如何在原有医......[详情]

4 月 18 日，北医三院张煜医生在知乎发表一篇长文《写给我挚爱的国家和众多的肿瘤患者及家属——请与我一起呼吁，请求国家早日设立医疗红线，遏制肿瘤治疗中的不良医疗行为》。一下子激起了千层浪，在医生、患者等群体内广泛传播。其中该医生的......[详情]