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21世纪，口腔行业的发展快速，导致牙科之间的竞争愈发激烈，管理者面临的压力加重。在此情况下，只有保持内部的创新力和员工的积极性，才能应对经营上面的诸多问题。针对这个现状，牙科需要改变激励的模式，理顺逻辑、做出决策、落地执行。1、牙科......[详情]

秋江潮水连海平，海上明月也潮生。中秋节放假三天，笔者有一半空隙在观察、思忖问题。闲言少许。本文从渠道、平台、营销、运营、生态、盈利做探讨。看渠道，也是看过程笔者感触：第一，看比例。在整个医疗业态看，线上不到三成。在互联网医疗业态看，......[详情]

很多人在管理上追求大招，高招和妙招，总希望能够得到一个没有人知道的神秘的武功秘籍，可以一招制胜，还要长期管用，屡试不爽，这都是妄念。其实管理方面最重要的也就是那些大家都熟知的，很经典的，看起来好像是平淡无奇的管理常识，只要熟练掌握好......[详情]

最近有两位医生朋友找到我，说在某些短视频平台有几十万粉丝，现在从体制内出来了，能否帮忙把这些流量变现或者为他们现在执业的医疗机构导流？看了一下账号，确实是几十万粉丝，视频播放量也非常可观，但一细究内容主题，更多的是跟风热点，领域也和......[详情]

执行预约制对于牙科来说是非常重要的，但很多时候预约制度被破坏都是因为牙科医生爽约。只有解决医生爽约的问题才能够让牙科预约制正常进行。医生爽约的原因主要有三个，牙科老板与医生应该学会以下三点，解决医生爽约的问题，让牙科能够更好地执行预......[详情]

《民法典下的医疗损害责任理解与应用》连载27||诊疗行为的分类与医疗损害责任类型【《民法典下的医疗损害责任理解与应用》第十二章第一节】第十二章医疗损害责任纠纷类型医疗损害责任纠纷有不同的分类。有的观点是分为三类，包括医疗技术损害责......[详情]

导读:医院持续亏损，内部控制该怎么做？为进一步提高全面预算管理水平，有必要将科室管理融入预算管理当中，在此基础上方便细化了解医院内部科室收入与支出情况，然后结合实际统计结果实现对收支计划的科学、合理制定，提高医院市场竞争力并实现医......[详情]

1921年，中国共产党第一次全国代表大会在浙江嘉兴南湖的一条游船(后称“红船”)上胜利闭幕，庄严宣告中国共产党的诞生。这条红船上，有会议、有激情、有思考、有结果。1943年6月，毛泽东在《关于领导方法若干问题》一文中，科学地阐述了群......[详情]

如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人”其次才是“病”的现代医学模式，将是现代化医院建设和管理的重要课题。著名品牌营销专家于斐老师应邀在上......[详情]

众所周知，医疗领域的管理不同于传统管理，要充分考虑医疗市场的特殊性，谁能真正掌握医院品牌建设与人文情怀的真谛，谁就能占领医疗领域制高点。记得美国肿瘤社会学家霍兰教授曾提到，医者有四个“救生圈”：1、技术魅力与呈现；2、爱心与人格魅力......[详情]