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我们看到，在消费升级的当下，越来越多牙科将种植项目的重要程度一提再提，不仅因为效果十分显著、收入非常可观，而且还具备可发展性、可持续性。这对牙科的发展来说，不可谓不重要，在此重点认识一下牙齿种植项目，并且了解如何推行，如下：1、牙齿......[详情]

我在《健康报》上发表了《办诊所，创造自己的商业模式》，强调了经营策略。诊所必须从现在起，在深化市场化取向方面应该做出变革，这主要表现在两个方面：一是外部市场化，激活客户。以客户为中心经营诊所，为客户创造最好的价值，特别是解决客户的“......[详情]

毫无疑问，积极推进医保支付制度改革，全面推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式，加速推进DRG/DIP 支付方式改革已经是箭在弦上的事。2021年11月26日，国家医疗保障局印发了DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划的通知......[详情]

者体验改善看上去很简单，但是做起来很难，要想做到位就难上加难。做不好的主要原因是一把手没当回事，没有专门的团队，没有很好的方法论，没有把患者体验改善上升到文化建设的高度。患者体验是一把手工程多数医院在做患者体验改善的时候基本上是当口......[详情]

如果牙科工作人员跟客户的关系维护不好，牙科失去了一个老客户就意味着牙科失去了这个客户的复购和转介绍。维护好老客户的成本要远低于开发新客户，而收获却高于开发新客户。所以牙科工作人员一定要维护好客情关系，让客户对牙科......[详情]

众所周知，正畸项目非常有潜力，将其打造成为口腔诊所的优势项目非常可行。要知道，随着社会经济的发展，越来越多人重视牙齿美观的问题，在此背景下正畸项目跃然于眼前。那么，到底应该如何将正畸打造成为优势项目？1、行业竞争愈发激烈，我们必须打......[详情]

脊柱是身体的支柱，上接颅骨，下联髋骨，中附肋骨，具有支持躯干、保护内脏和进行运动的功能。在营利性医疗的运营体系里，定价某种程度上也扮演着类似的角色：它连接起几乎所有重要的业务环节，支持着医院的持续经营，并影响最终的财务状况。我们可以......[详情]

不同寻常的2021已悄然离去，新的一年轻声而至。在过去的一年里，纵观全国各地中小民营医院的生存现状和经营管理，发现生存愈发艰难，破产倒闭加速。在新的一年里，新的经济环境下，又面临全球“经济海啸”的考验，民营医院究竟何去何从？是继续“......[详情]

内卷时代的健康险经营，在大型保险公司视角看，有那么多渠道，那么有条理，条条都生猛。对中小规模保险公司、TPA们来说，麻雀虽“小”、五脏俱“全”。对健康险创新永续经营来说，怎么去讲业务报表、统计报表才是高质量的，是重要的命题。无论大小......[详情]

一般情况患者住院，亲朋厚友都要前去探望，是我国礼仪之邦的体现。亲朋厚友什么病住院该去探望？您探望的标准有哪些？什么病该住院谁说了算？医生说了算？还是患者说了算？还是家属说了算？这个问题不好回答。由于医疗信息的不对称性，由于医疗费用支......[详情]