医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

第08章医院改制与并购法律问题前言中国医院体制的现状：事实和数据众所周知，建国后，随着社会主义改造的进行，一方面我国建立了许多公立医院，另一方面，原有的民营医疗机构逐渐转向全面公私合营，进而根据国家政策于1966年后又逐步转变为......[详情]

第09章医院改制与并购财务问题第一节医院并购的推动力和挑战我们研究我国医院并购财务,需要从介绍医院并购开始。一医院并购的概念和类型从改制的角度看并购，就是产权转让，产权交易。卖方的语言是转让；买方的语言是并购。如果医院真心实意......[详情]

第03章医院资本运营的法制环境第一节法人制度和医院法人制度医院能不能开展资本运营?医院能不能开展资本运营，能够在什么程度上开展资本运营，需要对医院进行经营体制的经济研究和法制研究才能科学的加以判断。为什么我国医院客观上存在资本严......[详情]

第06章医院并购和集团化发展第一节兼并与收购资本运营的核心是并购——兼并与收购。因为，并购是“一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现公司扩张和发展的运营手段”，最能清晰明了地说明所有资本运营，包括产权交易、资产重组、联合、合并......[详情]

医院经营的一些技术经济问题[1]技术经济学是一门新兴应用经济科学，它研究经济效益的评价与计算。医院的管理干部，想树立正确的经济观点、搞好医院的经营管理，必须掌握最起码的技术经济知识。本文不想就技术经济的基本理论与方法作系统的阐述，仅......[详情]

迫切需要加强公立医院的成本控制和预算控制哈尔滨医科大学卫生管理学院杜乐勋一成本和医院成本成本是指生产产品和提供服务时消耗的的资源的货币表现。所以，成本是一种财务支出，货币支出。但是，财务支出不一定就是成本。如果不是在生产产品和提......[详情]

打破公立医院垄断是纠正其运行机制市场失灵倾向的一副猛药从经济学观点看卫生改革笔记022005．11.8哈尔滨医科大学杜乐勋高强部长七一报告精辟指出，目前我国的医疗服务机构的90%以上为公立医疗机构，如此庞大的公立医院规模与经济发展......[详情]

西安一位营利性医疗机构老总忧虑地对记者说，几年没打过交道的地税部门已经上门征缴营业税了。他感到压力陡然间增加了许多。这位老总谈到的情况实际是众多营利性医疗机构老总面临问题的个缩影。按照中华医院管理学会民营医院分会提供的说法，今明两年......[详情]

一个十分关键的时刻目前，我国医疗机构的改革与发展已经到了一个十分关键的时刻。用卫生部长吴仪的话说，就是处于培育包括医疗卫生产业在内的健康产业的关键时刻。如何培育健康产业？一方面需要有国家法律和政府政策，另一方面，要依靠市场机制。......[详情]

公立医院投融资活动的案例第一集杜乐勋编辑案例一部管华山医院投资开办的营利性医疗机构上海华山康健医疗公司1986年，根据中外合作法的规定，华山医院投资成立了第一家具有独立企业法人资格的中外合作营利性医疗机构“上海华山康健医疗公司”。该......[详情]