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60条服务细节感动患者成就医院品牌 消费观念发生变化,在医疗供应不足的年代,患者最期望的是能否得到基本医疗服务。 而改革开放以来,物质比较充裕,人均收入有所提高,“顾客满意”理论在医院服务管理中的意义开......[详情]
多次向产妇及家属说明胎儿情况及建议剖宫产,但患方坚决不同意剖宫产,要求阴道分娩,并签署二份医患沟通记录、一份产科特殊病情交代、一份分娩方式选择意见书及知情同意书。在分娩时,胎儿出现肩难产,中度窒息、臂丛神经损伤,经抢救患儿生命体......[详情]
医院业绩下滑让院长苦恼,让老板不满……医院一直倡导以市场为导向,以技术为先导,以诚信塑形象,以服务争市场,以管理为手段,以发展为目标……这些不可不要,但又太虚。 医院业绩下滑原因出在哪里,如何才能解决这一现状呢? ......[详情]
随着我国改革开放的深入,我国的市场经济格局日趋成熟,企业逐渐成为市场主体。尤其是我国加入WTO之后,市场竞争的全球化,经理人的素质日渐成为企业竞争力中一个关键的因素,经理人职业化也日渐成为一个不可逆转的趋势。 目前我所供职的是南......[详情]
随着各方面因素的影响,病人择医心理逐渐在发生变化,病人对医院和医生的选择权的扩大,看病不看病,花多少钱看病,更加谨慎;选择哪家医院看病,选择哪个大夫看病,自由度更大。从而使传统的以医院为主的卖方市场转向以病人为主的买方市场。因此,有......[详情]
一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。 而一个团队,却能够散发无限的力量。 一个好的管理者,能够把羊群散发出狮群的战斗力。 这就是团队管理的重要性。 一个医, 一个人,脱离了团队,他的力量即使再无穷,也......[详情]
民营医院之所以存在着公立医院不存在的经营部,设立了专门负责医院内部营销的工作岗位,这是根据民营医院自身发展的需要而设立的。应该说,在前一段时间,各医院经营部门确实对医院的发展发挥了积极作用,这本身值得公立医院借鉴。 但现状是: ......[详情]
医院网络部需要建立的几个部分 医院素材库 图片库(已采集,可再完善) 视频库(还未有相关意识) 医院营销话术库 医院资质描述 医院专......[详情]
第一部分运营分析 一,中国民营医疗发展观望 前景大:市场=人口(国民人口稳定)+购买力(人均GDP增高)+购买欲望(精神需求、健康需求加强)。中国医疗市场号称万亿规模,可见而知。 竞争大:外资介入,本土竞......[详情]
什么是经营?经营就是营造,引申为筹划、营谋 可见会“经营”的人不仅要有筹划营谋的能力和胆识,还应当是有艺术家的思维和感悟,这个观念从文字上理解亲不复杂和深奥,但要真正明了精深的内涵却绝不是“经营”这两个字符所能完全解析......[详情]
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最好广东地区,莆籍33岁,从事医疗行业十余年,对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营,有较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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