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医院总经理要注意抓好的几个管理问题执行总经理作为医院的一把手，要抓的事情很多，涉及到了经营、营销、医疗、行政、财务的方方面面。以下供大家参考：一、基础的行政管理要理顺，形成制度或惯例并不断完善，不要去随意去打破游戏规则。公文管理：公......[详情]
民营医院商务通妇科培训材料一、妇科疾病、症状、化验、治疗简述 1、阴道出血的原因：01、内分泌功能失调，出现子宫及阴道发出血。02、与妊娠有关的子宫出血，常见的有流产、宫外孕、子宫复旧不全等。03、炎症：外阴溃疡、阴道炎、宫颈炎、宫......[详情]
门诊主任基本素质一切有效的管理工作都是追求事半功倍地实施组织目标，讲究工作方法与艺术是管理者达到事半功倍的重要手段，但是能否真正行之有效，关键在于管理者的自身素质是不是过硬和班子群体功能是不是发挥恰当，因此，提高管理者素质是搞好工作......[详情]
民营医院经营策略大全一、医院建设民营医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合三个标准：1.《医疗机构设置规范》 医疗市场定位；2.门诊为主 病房为辅；3.品牌专科为主 普科为辅。然后按照优雅环境、优良设备、优秀人......[详情]
我见过的最好的管理方面的文章 小故事、大道理，通俗易懂，生动深刻，容易接受从经典故事中学管理员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到启发。一、分......[详情]
管理者的魅力管理：“管人” “理事”一个老板给我提出了这样一个问题：他有一个业务部门，由一个业务经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个人业务做得最好，但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来，是这两个人不合群，而且老......[详情]
4成交率。
对于成交率的概念：成交率=成交客户数量/意向客户数量×100%。在客户入店之时，我希望大家都在进行客户的登记和统计，这样做会非常有助于后期帮助大家来做自己的经营分析。多数口腔机构人士都在不断攀升新的技术和医疗设施，但......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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