医院买卖小程序
医管攻略
这种现象说明社会上的医疗远远没有一体化，医疗也远远不是市场化。一个高度一体化的医疗体系不可能有的机构人满为患，有的却无人趋步上前。一个高度市场化的医疗，也不可能会有如此大的落差。最根本的原因就在于大数据医疗的洪流尚未冲垮那些阻碍......[详情]
这是《21世纪经济报道》李芃记者的报道，写得很真。至于题目嘛，有点“高大全”了。我和她可以说是朋友、老网友了！当还没有微博，在博客的早期，我们就相识，她一直见证我的博客路程，但是没有见证到我仕途有丝毫长进，问题不大的。我开博的那一天......[详情]
可以这样理解，N个门店的首要功能是拓客、留客、养客，主要经营常规项目和部分特色项目，不以追逐暴利为主，只要在保障基本的开支费用基础上略有赢利;真正的利润来自服务中心，服务中心的主要功能就是锁客，项目设置以医学类大项目及高端项目为主，......[详情]
与此相关联，我们时常看到的是愁眉苦脸，即使许多人通过业绩和表现成就了自己，但山外有山、天外有天，他们往往喜欢去和别人进行比较。结果下来，对方成功的程度要远远大于他们的心理预期，不知怎么的，从那时期，敏感而脆弱的神经就会感受异常痛苦......[详情]
请看下面这张表：
传统民营医院营销的顾客思想：
由此可见，“传统”“被动”“粗放”“简单”和“零散”是传统民营医院营销对待顾客的五大特征。我们将之统称为——粗放式营销。
新型民营医......[详情]
如何留住各层次人才：
核心层：待遇，事业，情感，快乐文化
次核心层：待遇，情感
外层：待遇
核心层团队：你一步步搭建起来，倾注了你的精力和情感。他们身上流动企业基因，精神与文化气质高度统一。他们为了事业......[详情]
近一年来，和很多的民营医院的院长或总经理聊天时，他们都发出了这样的感慨：“我们医院每月有上百万的广告和竞价投入，该做的广告和宣传我们都做了，看似轰轰烈烈，但反应到实际效果上却寥寥无几，来不了几个患者，再这样下去，医院就真的撑不住了......[详情]
1、确保医院基础管理水平一步到位。大数据医疗时代，医院信息化建设最根本的目标是将医院的管理水平一步到位地提高到系统设计的标准水平。一个成熟的医院管理系统，等于就是对医院管理的标准化和规范化，不管你的医务人员、管理人员的水平是高还是......[详情]
记得有个比较知名民营医疗集团的董事长说过（抱歉记不清是哪个了）：“专业化是民营医院发展的必然趋势。”所以，对于我们这些从事医疗营销的人，要及早用专业化的思想来武装自己和你的团队，才会在未来的竞争中脱颖而出。
为什么要专业化......[详情]
所谓的“国内外知名专家”还是那些“专家”，技术也就是那么回事，所谓的“优惠”、“免费”只不过都是一个噱头。每当此时，我就在想，天天接受类似这些广告和策划轰炸的患者，会怎么想呢？当民营医院的广告投入越来越高，但效果越来越少；当......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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