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转化思维是医疗页面布局的标准分类数据分析[/url], 网站优, 网站建设, 运营管理 一个页面的布局一般会大体考虑两个方面:一个是搜索引擎另一个则是咨询体验。这个两者在某种程度上相互矛盾却又相辅相成;矛盾在于:搜索引......[详情]
医疗网络营销流程及内容分类:数据分析 为了让各位全面的了解医疗营销,特制作了一个思维导图,这主要包含了网站建设、网站运营、网络推广、数据分析。希望各位喜欢![点击图片查看大图]医疗网络营销流程及内容......[详情]
关于内部组织运行的若干规定(1-3)(仅供业内人士参考和指正)关于内部组织运行的若干规定第一章 总则 第一条 为使组织架构与本院的定位、功能和目标相适应,根据国家有关法规政策和本院发展需要,特制定本规定。 第二条 本规......[详情]
薪酬方案(1-7)(仅供业内人士参考和指正)薪酬方案第一章 总则 第一条为充分调动和发挥全体职员为人民健康服务、为单位建设服务的自觉性、积极性和主动性,强化责任意识、服务意识、经营意识、竞争意识,在充分发挥个体作用的同时,充......[详情]
XX医院策划总监:XX医院不孕不育科策划案 一、合肥XXX医院开业分析: 1,大力宣传,积极参与(知名度和美誉度) 在起步阶段就占领安徽全省市场,至少是以合肥为中心,向各地区辐射,慢慢的占领或攻占全省市场,而该目标......[详情]
服务营销与医院经营 与时俱进的社会,飞速发展的世界,给各行各业创造了良好的发展环境,在带来了新的机遇的同时也使它们面临着更多的挑战。加入WHO后的中国的医疗市场及现状,也正发生着巨大的变化。某些国有大医院的整合、重组......[详情]
标杆管理―医院绩效管理的流程再造来源:医天使资料库的博客http://chitianshi2088.blog.163.com随着新一轮医疗体制改革的推进,国家将进一步放开对医疗服务市场的限制,社会资本、外资势必强势介入医疗服务市场,......[详情]
医院巧经营 病人纷沓来民营医院的经营必须“一手抓品牌,一手抓利润”,下文以S医院为例,探寻一条适合民营医院经营的路径,以供大家参考。 一、避免打广告战 一直以来,通过各种媒体广告提高医院知名度、吸引病人就医是大多数民营医院的普遍做法......[详情]
医院经营上的细节管理一:细节管理指导日常管理工作1 、建立完善的经营报表体系1 )诊疗日报表; 登记项目包括:患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单,主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。2 )跟......[详情]
医疗经营策划浅谈民营医疗自90年代初诞生、发展、蓬勃……经历了很多风雨,在与公立医院不同等的平台上,民营医疗既有一部分政策扶持和经营推广的灵活性,但同时也受管理和制度以及医保问题的诸多限制。在民营医疗的竞争和发展过程中也形成了以经营......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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