医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

目前，不少民营医院忽视品牌建设，急功近利，把网络营销当作品牌建设，网络营销至上的观点早晚会失去本该有的市场，会输得很惨。如下文章可以看到口碑营销的优势。在中国，你无法阻挡消息的传播——这是麦当劳（McDonald's）在最近发现的事......[详情]

广州仁爱学院副院长高级策划师杨春士：策划创新价值和切入点：新医改背景下，医疗行业竞争加剧，唯有创新，才能持续健康的发展。医院创新首先明确创新的四个方向：判断不可行时，在不可行的问题点进行创新；为了保持对对手的优势或不处于劣势，......[详情]

据调查，94%的美国人叫不出一个中国品牌。我国目前还是一个名副其实的“制造大国，品牌小国”，在美国《商业周刊》的“世界最有价值品牌100强”排行榜中，我国品牌至今依然榜上无名。民营医院发展已有20余年，已占全国医院总量的70%以上......[详情]

管理很简单，就是下面的十几个词，管理很难，因为这十几个词能读明白的人多，但能坚持执行的人太少。习惯习惯性地认真做事，习惯性地创造性思考，习惯性地对同事友好，习惯性地关怀你的团队。良好的习惯是您成就......[详情]

我不相信：一个不懂经营的人会做好营销！顶多，他只能算作推销员！在很多人希望不付出努力就能赚钱的时代，在很多“企业家”忽视产品和服务而想创造最大利润的时代，在一部分仅了解几个营渠道就想占据整个市场的时代，营销被盲目吹大——......[详情]

人才流动是制约民营医院发展的一大“难题”，从事多年的人事行政管理，也悟出了一点“门道”，今拿出来与大家分享，希望给大家有点帮助。不倒翁是一种形状像人而在造形和重量上制成一经触动就摇摆然后恢复直立状态的玩具，不倒......[详情]

业内人士预计，到2020年，新发病例将达到349万，因恶性肿瘤而死亡的人数将达263万，2020年发病和死亡人数将比2002年上升60%。由于环境污染、人口膨胀与人口老龄化，肿瘤发病率将会呈现上升趋势，我国肿瘤医疗服务的需求必定会大......[详情]

做营销必需先自问的三大问题？我们营销什么？我们向谁营销？我们如何营销？产品（服务），消费者需求，营销的模式（渠道），三大问题中，哪个是营销的真正的根本？？营销的优先原则是什么？产品......[详情]

1、政策的壁磊：资质审批难、医保成为“画饼”、大型设备购置难、特殊病房设置难2、人才的壁磊：专家引进难、忠诚度低、流动性大、核心技术难以形成3、自我管理壁磊：家族管理模式难以突破、经营......[详情]

民营医院营销之道——借借天时（政策大背景）借地利（有良好地理位置的资源优势）借人和（用良好的医院文化凝聚员工，先感动员，再由员工感动患者，医患和则医院兴）借台唱戏（借别人的台、唱自己的戏：院中院，员工借平台创业）借题发挥（确定主题：......[详情]