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为防范医疗纠纷的发生,切实做好纠纷发生后处置工作,有效保障患者、医院及医务人员的合法权益,维护正常医疗秩序,以下内容可供医护工作人员及医院作为参考。01、医疗纠纷防范(一)强化医务人员的法律意识、质量意识、安全意识、责任意识、依法执业意识和...[详情]

  我们在门诊接诊时,会遇到很多感觉难以应付客户,比如有些客户非常挑剔,很不配合,有时可以让人情绪失控。那么,如何更好的应对这类客户呢?  第一,我们...[详情]

有时候,作为医生我们希望给予顾客更好的治疗方案,但是又容易让顾客因为价格而流失,这就会很麻烦。那么,如何让顾客认可我们的中高端方案呢?这里给大家几个小建议。第一,在接诊过程中,循序渐进消除戒备心理我们非常真诚的沟通,追求无压力、无抗拒式的沟...[详情]

  如果问医生,碰到什么样的患者最头疼,复杂病例?价格敏感型?爱挑剔的患者?  可能这些都不是,而是脾气急躁;他们不信任医生,也不愿意听医生说那么多的...[详情]

自DRG引入“产品”的思维去看待“医疗服务”时,我们才发现原来医疗服务也是可以被打包成“套餐”产品的。DIP&DRG双向试点下,当医院只允许提供这样的“套餐式”服务时,那么院方的观念随之而来也将发生巨大的改变,医院一味以开药、开检查...[详情]

  医院的整体绩效的提高与医院对人力资源的重视程度关系密切,而且本身也承担着教育和预防任务,所以指标同时包括预防、教育和科研项目。  从医院的业务水平...[详情]

01、5S管理在医院中的应用在医院推行5S管理,能提升医院的管理水平、改进员工意识和改善医院形象,促使医院管理逐步规范化。5S管理是日本企业的一种独特管理方法,5S是5个日文的简称。5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SE...[详情]

  如何从洁牙中挖掘美白或美学修复的项目?现今,医疗机构竞争激烈,很多机构都想通过洁牙来引流,做一个入口的产品,这样很好,但也要注意洁牙要先做体验。 ...[详情]

做好预约管理和等候控制,提升服务满意度随着信息管理系统在口腔医疗机构的应用,客户的预约管理也越来越便捷和时间精确了,从以前以一天或者半天为预约时间段进行预约管理,进化到现在以小时为时间段进行预约管理。避免了客户到门诊后长时间的等待,提高了就...[详情]

  1、没看到我正忙吗?外面等着!  诚然,部分医院就诊秩序混乱,很多患者或家属不排队,一窝蜂地挤在诊室里,甚至大声喧哗、打电话。  这不仅干扰诊病的...[详情]

《中华人民共和国个人所得税法》第七次修正,自2019年1月1日起施行,居民个人取得综合所得一般由扣缴义务人按月预缴,按年计算个人所得税,次年三月至六月办理汇算清缴,法规的逐步健全完善,个税筹划的空间十分有限。个人所得税是职工最为关切的税种之...[详情]

  成本核算制度建立了,医院如何才能不折不扣地落实?这需要将制度与每个人的核心利益挂钩,而绩效考核就是重要工具和抓手。医院要构建一套绩效考核体系,将成...[详情]

了解营销学的亲,对这样一个财富公式,大概都不陌生,就是“财富规模=客户人数×信任程度”。所以,客户人数和信任程度是影响财富规模的两大正相关因素,在之前的文章中我们谈了如何增加客户人数的引流问题,今天我们从“信任程度”来分析下。说到信任,就离...[详情]

曾思远
  • 曾思远 智囊团成员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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