很多医院管理者对医院营销的概念是模糊不清的，一般医院都是设立企划部，而不是营销中心。而企划部干什么呢，就是做广告策划。这意味着对医院营销来讲，存在制度上的硬伤。企划部的定位意味着只能在极小的范围内思考医院营销，而医院营销需要在全方位的资源整...[详情]

　　在京津冀一体化进程中，医疗是事关民生的重要部分。自一体化进程启动以来，三地间医院托管、建立医联体、设立分院等合作帮扶模式逐步铺开，跨省直接报销、双...[详情]

导读：为了调动家庭医生签约人员的积极性，下周卫计委将同财政部、人社部一起讨论基层绩效工资政策，总体思路就是提高基层绩效工资的封顶线，设置标准要高，在基层绩效工资方面要向县级医院看齐。10月28日，由中国医疗保健国际交流促进会基层卫生分会、浙...[详情]

　　医生薪酬究竟要怎么改，看看这篇吧！　　随着三医联动改革的深化，公立医院薪酬制度改革提到了议事日程。建立符合医疗卫生机构行业特点的薪酬制度，成为医改...[详情]

【一】“曾医生，脾气好，医术好，对我们病人真的没话说。”“我真的不知道怎么感谢曾医生，是他把我从绝望中救了出来。”“我过来看病，从未看过曾医生发过脾气。医生态度温和，病人的感受真的不一样。”患者口中的曾医生，就是奉节县中医院副院长曾凌文，已...[详情]

　　民营专科医疗机构在2017年继续提速发展。　　10月23日晚间，爱尔眼科（300015.SZ）发布2017年第三季度报告。1-9月，爱尔眼科实现营...[详情]

十九大期间，新闻中心在人民大会堂开设“党代表通道”，10月24日在人民大会堂举办第三场采访活动。新华网对本次采访活动进行了网络直播。以下为新华网的直播文字。“我叫王辰，是一名医生，在中日友好医院工作”经济日报记者：我想请问中日友好医院的王辰...[详情]

　　传统医疗体制下，医院的品牌影响力远远超越了个体医生，同一位医生，在大医院出诊一号难求，一旦离开大医院，就乏人问津了。医生个人的价值只能依附于医院才...[详情]

医院设置急诊室，就意味着任何时间、任何患者都可以走进来看病，而且是急诊就医!依据相关法规，急诊室必须对就医患者给予恰当、妥善治疗或提供咨询服务。即便患者的疾病属于非急症，急诊室医护人员也无权婉拒或劝解患者去门诊就医或专科就诊咨询。换位思考一...[详情]

　　看了国内从顶级医院辞职自己开业几年后的感受，觉得国内开业真是不易。　　以前说过，国内聪明人很多、好医生很多，缺的就是一个优良的行医环境。　　所谓“...[详情]

随着社会日新月异的发展，营销手段日趋多样化。口腔门诊虽然立足于传统门诊，但网络营销的地位不容忽视。很多人认为做口腔网站很简单，不就是一个很简单的企业站，有页面有内容就可以，其实不然，口腔网站也是营销型网站，追求个性化，提高品牌知名度，开发有...[详情]

　　在医院管理中，医院员工对那么几类领导总是抱有微辞的。　　1、不懂建立信任,滥用权力　　德鲁克说：管理的本质是建立信任，最大的管理成本是信任成本！　...[详情]

【一】他，除了吃饭睡觉，把时间都用在了钻研病例上。他说，“比起旅游啊，我最开心的事情还是给人治病，研究研究疑难杂症。”他，倾向“慢工出细活”，看病极为细心。就算放弃中午午休时间，也常常看不完全天病人，无奈拖到第二天。渐渐地，他的坐诊时间越来...[详情]