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提示:医务人员从2024年7月开始又要涨工资了,听说还要补发,有的涨1000元,最低涨500元,基本工资普涨,谁受益最大?是不是意味着绩效要降低?谁吃亏最大?随着三明医改经验五年全覆盖,医共2027年全覆盖,DRG/DIP25年全覆盖,强基...[详情]

  提示:人口老龄化加速中,强基层迎来强劲风,如何强基层?医共体建设是强基层重强音,医共体建设与医保支付改革如何协同前行?  党的二十届三中全会审议通...[详情]

提示:DRG/DIP2.0今年全覆盖,对医院提出了“十大挑战”,医院怎么办?“十大措施”赋能精益运营管理发展医院新质生产力。随着DRG/DIP2.0全覆盖,“车同轨、书同文”医保支付改革全面落地,对医院带来了较大的影响和冲击,“十大挑战”升...[详情]

  提示:国家卫生健康委办公厅《关于启动2024年度二级和三级公立医院绩效监测有关工作的通知》(国卫办医政函〔2025〕14号,以下简称《通知》)下发...[详情]

医保飞检≠罚款
来源:秦永方

提示:国家医疗保障局《关于开展2025年定点医药机构违法违规使用医保基金自查自纠工作的通知》(医保函〔2025〕2号,以下简称《通知》)下发,预示着“飞检”风暴的到来,自查从宽飞检从严,医保飞检是不是等于罚款?医保飞检的目的何在?医院您如何...[详情]

医生待遇趋势“畅想”
来源:秦永方

  提示:伴随着全面医保制度建立,筹集了大量医保经费,在医保按照项目付费的时代,医院也迎来了快速高速发展的“黄金十年”。随着DRG/DIP支付方式全覆...[详情]

提示:三明医改经验5年全覆盖,预示着绩效为王时代“巨变”,年薪制下“绩效怎么办?”如何实现既要公益性、又要效益性、还要调动积极性医改目标?成为摆在医院管理者面前绕不去的“坎”,“钱从何来”值得探讨交流一番。随着三明医改经验5年全覆盖、202...[详情]

  提示:医改新业态下,随着三个全覆盖,面对医疗收费价格调整影响的不均衡,伴随着经济下行医疗消费降低的现实,财政补助乏力,医院增收遇到“天花板”瓶颈,...[详情]

提示:一些地方率先垂范,开启了医院行政后勤改革的大幕,对于成立不久的“运营部”何去何从?成为关注的焦点,是不是预示着医院“裁员”风暴的到来?上海、深圳等地开启了医院行政后勤改革的先河,对医院行政后勤部门设置有利明确的数量要求,面对庞大的医院...[详情]

  提示:医改新业态下,2025医改“十大现象”预测分析,医院“猫冬”和“瘦身”过紧日子大势所驱。  随着DRG/DIP支付2025年全覆盖,2027...[详情]

提示:随着医疗服务价格调整/医保DRG/DIP支付方式改革,许多医院面临住院患者和医疗收入“双降”现象,增收遇冷与绩效降幅双重压力而至,如何加强医院精益运营管理,找到经济价值增长点,才能提高医务人员待遇成为绕不去的坎。面对经济下行下的医疗消...[详情]

医改不忘提升医生待遇
来源:秦永方

  提示:随着伴随着DRG/DIP支付方式改革2027年医共体全覆盖及三明模式五年全覆盖,医改进入新业态,如何才能提升医生待遇?年薪制如何搞?提升待遇...[详情]

提示:随着2025年DRG/DIP医保支付方式全覆盖,2027年医共体全覆盖,三明医改经验5年全覆盖,如何实现“DRG/DIP”支付方式与医共体医保预算打包有效结合,直接影响到医改的效率和效果,影响到医院和医保高质量可持续发展。随着2025...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
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