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写了一篇《公立医院业务要被肢解拆分:院长难当》微文,没想到引发了较高的点击率,表明医改还是比较引人关注的话题,由于做医院绩效管理咨询辅导及软件辅实施的关系,因为绩效访谈、问卷调查,与医改的最后“一公里”医务人员接触比较多,深知他们的难言之隐...[详情]

公立医院绩效变革之路
来源:秦永方

  绩效难,绩效难于上青天;  绩效烦,绩效烦在心田间;  绩效妙,绩效妙在智慧高;  绩效好,绩效好在管理巧;  人们一提到绩效一般的都是头大,绩效...[详情]

人力资源社会保障部财政部国家卫生计生委国家中医药管理局四部委联合发文,人社部发〔2017〕10号《力资源社会保障部财政部国家卫生计生委国家中医药管理局关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》(以下简称意见)正式出台,建立符合医疗行业...[详情]

  医改新政高压令箭高悬,攻坚克难最后“一公里”,直击公立医院痛点,业务拆分倒逼,医院传统的增收模式面临极大挑战,钱从何来,才能保持医院经济的可持续发...[详情]

1、药改发力2017年2月13日晚8点11-31分,CCTV《焦点访谈》再次聚焦医药领域,解读了国办印发的《进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》节目提出:药品的流通链条长,层层加价后,到患者手里的药价往往已经比出厂价翻了几个跟头。...[详情]

  国办发〔2017〕13号《国务院办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》(以下简称若干意见)发布,人社部发〔2017〕10号《力资...[详情]

2017医改倒逼,医疗市场发生巨变,医院改制犹如雨后春笋,医院之间的竞争也开始加力,医院面收入增长因医保DRGs病种支付制度改革的巨大压力,面对分级诊疗的冲击,医生的重要性日益提高,人才争夺战即将拉开帷幕。1、现实版的人才争夺战鸡年初三,贵...[详情]

院长究竟该拿多少钱
来源:秦永方

  院长薪酬的分配方式  公立医院属于事业单位,按照事业单位管理制度执行,公立医院院长是有行政身份,基本工资部门有的全发,有的部分发放,绩效工资参与医...[详情]

新一轮医改最大的特点和成绩,就是建立了全民医保制度,极大刺激了老百姓医疗消费需求,有效缓解了看病贵,控制了因病致贫和因病返贫现象的蔓延,从医保制度建立,基金结余相对宽松。随着人口老龄化、疾病谱改变,老百姓健康医疗服务需求的无限性,医院收入的...[详情]

  2016年风云动雷声急,医改政策疾风骤雨,注定2017年医改加力,医药市场必将出现极大的变局,倒逼医院绩效管理迭代升级。  2016的不平凡  关...[详情]

一、市场化医疗服务购买机制要推行人社部发〔2016〕56号《关于积极推动医疗、医保、医药联动改革的指导意见》指出:加大医保管理机制创新。要适应市场经济需要,建立健全市场化的医疗服务购买机制,明确医保代表参保人利益和医疗服务购买者的角色定位,...[详情]

  我国医改经历了三次,第一次医改起源于1992年9月,国务院下发《关于深化卫生医疗体制改革的几点意见》,卫生部贯彻文件提出的“建设靠国家,吃饭靠自己...[详情]

十二五卫生规划结束,十三五卫生计生规划启动,难忘2016年末医改大举措,展望2017年医改发力前所未有,医院大变局端倪初显,医院做好准备没有。1、 医改梳理(1)2015年医改政策陆续出台国办发〔2015〕7号《国务院办公厅关于完善公立医...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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