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纵观中西医院绩效管理,不是一个什么方法都可以解决所有问题,绩效涉及面广,是一套科学的体系。面对绩效难,按照“五行辩证”国学哲学思想,运用阴阳五行把握医院绩效管理规律,发现内在共性,灵活变通将其综合平衡运用,探索出《工作量效能积分制绩效管模式...[详情]

  医院绩效几何?  医改新时代医院面临诸多困难绩效怎么办;  众多绩效方法哪个最适合自己最有效而且风险最小;  工作量效能积分绩效管理模式是怎么回事...[详情]

“点数法”是医保部门最大的“不讲道理”中最有道理的举措之一,伴随着DRG分组的实施,医院传统刺激多收多得与多做项目多得绩效工资,与“点数法”医保制度支付相悖,可能产生“增收不增效”医院为医保打工的局面,倒逼医院绩效管理迭代升级,向“积分制”...[详情]

  点数法与预算控制相辅相成,是基于总额预算控制的前提下,按照点数法进行预算“蛋糕”切分的方法,未来点数法必然成为医保支付主流模式。  1、医改大趋势...[详情]

【国办2017(55)】《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》特别提到医保对医疗服务供需双方特别是对供方的引导制约作用尚未得到有效发挥,医保支付要引入“点数法”。明确指出:各地要选择一定数量的病种实施按病种付费,国家选择部分地...[详情]

  新一轮医改最大的特点和成绩,就是建立了全民医保制度,极大刺激了老百姓医疗消费需求,有效缓解了看病贵,控制了因病致贫和因病返贫现象的蔓延,从医保制度...[详情]

医保基金的有限性,与民众对健康医疗需求的无限性,与医院对收入驱动的无限性,三者矛盾日益突出和尖锐,加之医保集中度管理越来越高,大数据法则下逆向选择博弈力度较大,医保基金串底风险大增,倒逼多元复合医保支付“预付制”模式推行1、医保集中度越高“...[详情]

  传统的医保付费方式是按照项目“先做后付费”,特别是住院报销制度,极大的刺激了患者的医疗消费需求,刺激了医院多做项目、多收入多赚钱,导致医保“后付费...[详情]

DRG的来世和今生,重在控费,可为何还要说有更多的好处,其实也就是为控费找出合理的理由,说一千道一万,DRG为控费而生而存在。1、DRG的来世—“病历组合”DRGs最初产生于美国。20世纪70年代,为了科学地进行医疗评价,耶鲁大学卫生研究中...[详情]

  国务院总理李克强4月12日主持召开国务院常务会议,确定发展“互联网+医疗健康”措施,缓解看病就医难题、提升人民健康水平;国务院审议通过了《关于促进...[详情]

国办发〔2017〕55号《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》,其中明确提出,进一步加强医保基金预算管理,全面推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式。各地要选择一定数量的病种实施按病种付费,国家选择部分地区开展按疾病诊断...[详情]

  医保基金有限性,与民众健康医疗需求无限性及医院对收入驱动无限性矛盾剧增,三医联动发力行动,医保支付制度改革引领,DRG作为控费工具浮出水平,引群雄...[详情]

DRG成为医保支付改革的重要工具,医院也在为应对DRG厉兵秣马,商家也在为DRG绞尽脑汁,医生在为DRG而苦难,患者也在为DRG而担忧,DRG现在越来越火,一句话“DRG”爱你不容易。1、DRG是个什么东东DRGs (DiagnosisRe...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
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