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医院买卖小程序
救命的沟通技巧
来源:常汮

最近看到几则新闻,都是关于医患纠纷从而引起悲剧的事件。我不是评论家,不想妄自判断谁对谁错。我们在社会上都有自己的角色,所以也形成了以自己的角度看问题。今天只想跟大家分享一个故事。一个通过沟通,免于丧命的故事。每一个人都有自己的底线,而底线会...[详情]

  在我接触并处理的医疗危机中,很大一部分是因为医患沟通不良引起的。  说几种情况,  1,顾客进诊室,医生一检查,说:“你这情况要打麻药。心脏有病嘛...[详情]

年轻的医生经常会被顾客问道,“你好年轻呀。”医生咨询培训里,会告诉你一些方法来回答这样的问题。可我这次要谈到的是,如何让顾客问不出这句话,而不是如何回答。那么要达到这种效果,我们需要做几个步骤。1,人类在对于未知的事情,总是怀着恐惧与好奇,...[详情]

顾客被满足了吗?
来源:常汮

就像我们的顾客,他们本身并不知道如何判断这家医院的水平,于是他们就用了常规的方法做判断,比如有没有名声,介绍的神不神奇,伙伴们有没有去过,等等。当然还...[详情]

题目来自黄欢的《自我营销七堂课》。每当我思考着一个问题,都可能有两种结果,中间有个衡量标准,叫做度。超过或不满度标准的时候,问题就会存在着自相矛盾。所以在这次的分享中,讲到的是我所理解,处于某一角度,某一纬度,某一高度的理解。如大家存在着异...[详情]

在给几家门诊做内训的时候,碰到过这样的问题,全瓷冠推荐不出去,或总是低价位的全瓷冠成交,高品质的全瓷冠每月成交寥寥。于是我就跟着几天在门诊内进行了暗访...[详情]

一个领导,想不明白要什么样的员工,该如何对待新员工与老员工,那么他已经被自己的行为圈起来。人的问题,就会变成他企业发展中最大的桎梏。很多人会说,有几个任正非呀。这个例子太特殊了。第一,不知道,并不代表没有。第二,拥有传教士能力的人才,不是处...[详情]

不管是少说话的医生,还是口若悬河的医生,都只是把自己拥有的尽可能呈现。于是跟这类医生谈话下来,他们会说,“我尽力沟通的。但是你知道的,有些顾客根本不是...[详情]

我的一个咨询矫正牙齿的顾客,看到了我的朋友圈,于是就问,看到你们那些报道后,我就更不敢做矫正了。感觉谁都不能信。因为这个顾客是做生意投资的,于是我没正面的回答他。而是说了另一件事情。我:你难道没看到商机嘛?他:怎么说?我:就像当初乳业的危机...[详情]

四年前,我接到了一份工作。朋友推荐,老板亲自面试。当时谈的待遇是我那时现有工作待遇的五分之一。朋友们都觉得我傻,放弃高工资,转向选择了一个未知的职位,...[详情]

比尔·盖茨每天担心什么?是火山爆发?是小行星撞击地球?是大地震?还是核战争呢?每一条对人类来说,都意味着,大量的死亡。前三项是天灾,发生几率很低。最后一项是人为的,人类需要进行合理的控制,其发生概率也会很低。但这些都不是比尔?盖茨最担心。回...[详情]

关于口腔机构提高服务与经营效率的培训,市场巨大。培训的结果和效果,最终会体现在业绩提升上。这就像我们种植牙的一种设计方式,以修复结果为导向进行种植。课...[详情]

良好的服务,能使顾客愿意留下,选择你所在的医疗机构。可是以后呢?有些朋友告诉我,他们家几乎没有流失,而且顾客全都是回头客人。于是我就悄悄的呆在他们前台半个小时。发现了没有流失的秘密-不治疗不记录。前两天,我面试一位医生的时候,问了一句,“您...[详情]

常汮
  • 常汮 智囊团成员
简介
东财管理专业毕业。从两千年初,就进入了口腔这个行业,直到现在,已有15个年头。经历过匠人门诊,合伙制门诊,连锁门诊,专科医院,整形医院内口腔科,综合医院等诸多模式。在现场咨询,现场主管,客服主管,巡回经理,医务主任,企划经理,职业经理人等职位上,帮助所任职机构,建立全新营销管理系统,实现全员提升,最终实现业绩目标。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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