判定一个人情商的高低，往往有许多标准，其中最重要的一条就是说话。无论是在医院还是企业，管理者在面对员工的时候也要讲究说话的艺术。以下是在不同场景下，管理者要如何“说话”。一、赞美他人时……1.赞美行为而非个人。举例来说，如果你对某个医生说：...[详情]

　　随着医疗技术水平的持续创新发展，以及社交媒体等创新互动营销方式的兴起，为民营医院和品牌营销人士提供了越来越多的传播推广弹药，如果运营的好将会对医院...[详情]

不做前期策划和规划某医院在新建一座病房楼时，因没有做医院建筑的前期策划和总体规划，结果导致新楼建成后，原有设施没有得到充分利用，如水、电和供暖不能和医院原有的建筑有效衔接，需另挖地下通道。医院浪费了大量财力、物力和人力，却没能收到最优的效果...[详情]

　　导读：北京市卫生计生委主任雷海潮，希望中日医院能够把主诊医师负责制推广到北京地区的医疗卫生机构，推广到国内的医疗卫生机构。　　《推行主诊医师制及相...[详情]

伟大的领导者各有各的特质，但如果要总结一些共性，危机决策能力必不可少。“不要以为危机都是灾难。”原国防大学战略研究所所长金一南教授在新作《胜者思维》中对于领导者危机决策的见解颇为独到，他认为，不确定性越小，领导艺术发挥的空间也越小。毛泽东说...[详情]

　　导读：杨思医院的儿科门诊量在上海浦东地区排名第二，仅次于上海儿童医学中心。“我们从最初的日均不到5个病人，发展到了年门诊量15万以上，高峰时间日门...[详情]

网站是医院网络营销的平台，如何让患者找到这个平台，并通过这个平台走进医院大门，是医院网站营销的目标。无论患者通过什么途径来到医院的网站，无论患者对医院是否已经有了解，你都要通过网站给他们留下深刻的印象。1、注重医院形象现在的医院都有统一的标...[详情]

　　1、赞美　　医院管理者在医院员工面前可使用赞美的语言，尽可能地用建议的口吻交代工作，把“拜托了”、“辛苦了”、“谢谢你”之类的话挂在嘴边。　　2、...[详情]

北京市西城区展览路医院（北京市第一康复医院）紧邻居民区，有着很好的“群众基础”。中国经济导报记者荆文娜/摄近几年，医改任务重心下沉，伴随着以“小病在社区、大病到医院、康复回社区”为宗旨的《关于加快发展社区卫生服务的意见》发布，政策的倾斜已逐...[详情]

　　第一件事情 抓团队的目标！　　医院管理的起点就是目标，目标的包含两个层面，第一个层面是员工的个人目标，员工的个人目标不清晰，员工的工作动力是不足的...[详情]

近年来，国家出台了一系列鼓励社会资本投资医疗服务领域的政策，特别是鼓励社会资本投资非营利性医疗机构。但是，对于投资后非营利性医疗机构的资产管理、产权关系变更、非营利性医疗机构变更性质为营利性等如何监管和操作，国家层面一直未出台法规加以明确。...[详情]

　　医院管理者有没有发现这样一个现象：在管理医院的过程中，许多时候制度往往实施不好，或成为摆设，尝试变革却往往以失败而告终，或收效甚微。并且搬来一个又...[详情]

哈佛真有人啃书到凌晨四点半吗？有，但是很少。顶尖学霸确实都很勤奋，但比勤奋更重要的是——“学习力”。哈佛商学院工商管理系的柯比教授（W·C·Kriby）就提出：唯有学习力，才能让孩子真正提升学习效率，成为学习的主人。柯比教授认为，以传统的方...[详情]