医院后勤部门承担着全院水电气暖、设施设备等各类维修维护工作，随着医院规模的不断扩大和患者就医体验需求的不断提高，传统电话报修和纸质工单报修的后模式已不能适应医院的快速发展要求。华中科技大学同济医学院附属同济医院以后勤信息化建设为契机，利用移...[详情]

　　说起医院的运营技巧，可谓是大咖云集，各家唱各家的调，各家说各家的好。我们需要先搞清楚我们运用各种医院运营技巧的目的是什么？归结到底我们施展各种运营...[详情]

导读：新的一年，正好理清下思路！你将被谁打败？很多开诊所失败的都会说：唉！竞争太激烈了！不好做！那么请问：对手的竞争激不激烈？假如是，那他为什么能成功？其实大部分诊所失败的原因并不是对手，而是自己！假如应该做得事情你都做了，对手是很难把你打...[详情]

　　巨婴心理　　已成为职场不顺的根源！　　拿破仑大家都知道，是法兰西第一帝国的缔造者，十九世纪法国伟大的军事家、政治家。　　记得看过一个关于拿破仑故事...[详情]

真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，成不了优秀的领导人。在一个企业...[详情]

　　作为医院的管理者，要怎么做才能充分调动员工的积极性，让他们全身心并投入到工作中呢?　　一、思想创新、理念导入　　强化一体化管理，提升医院管理水平是...[详情]

近日，安徽省卫计委发布《关于加强全省公立医院人文关怀制度建设的指导意见》，全省将坚持以患者为中心开展人文关怀示范医院创建活动，推动实施改善环境、促进沟通等方便群众就医的措施，到2020年，全省公立医院基本建成人文关怀制度体系。在全国范围内，...[详情]

　　道者, 令民与上同意也。　　审时度势打通“咽喉要道”,刚柔并济调和用才之曲。　　他丹心为公, 创新求道, 不断书写医院发展新传奇。　　医院规模翻番...[详情]

很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一、每周一次的上下级沟通及时发现工作中的问题，以增进双方的感情和关系，沟通并需要双方密切配合。一...[详情]

　　1、面带微笑。　　爱笑的人运气不会太差。　　2、不要在意别人的想法。　　这个世界只有三种事：自己的事、别人的事、老天的事。　　3、每天至少花10分...[详情]

院感工作无小事早在2006年9月1日，国家卫生计生委（原国家卫生部）就颁布了《医院感染管理办法》（下称《办法》）。其中要求，各级各类医疗机构不但要建立医院感染管理责任制，还要制定并落实医院感染管理的规章制度和工作规范，严格执行有关技术操作规...[详情]

　　导读：可以明显感到，从商业化辅助工具，到重要流量入口，直到现在被视作承载移动医疗的基础场景，在互联网医疗的风口上，曾经在医疗服务中被视为“屌丝”的...[详情]

如果你是一个团队的管理者，究竟下属需要具备怎样的能力，才可以进入公司的“管理预备队”呢?不妨从以下几个方面考虑。1、工作能力强不强工作能力强不强，有两个参考系数，其一是具体业绩，其二是对工作重点的把握。工作业绩好不好，看数据一目了然，不必多...[详情]