张书权是江苏省一个县一家二级医院的院长，世代从医的他，20岁出头就成为了当地一家公立医院的院长。2005年前后国企改制，一大批企事业单位拥有的医院陆续改制为民营医院，张书权也以个人出资方式控股了所在县城的一家乡镇医院。张书权告诉《21CBR...[详情]

　　美国实行的是当代最典型的市场经济模式，就是以私有制为基础（占国民生产总值的88.1%），以经济决策高度分散为特征，完全实行自由经济、自由经营、自由...[详情]

春节假期结束，一切步入正轨，2018新一波药品质量大督查要来了！近日，宁夏自治区人民政府办公厅发出通知，部署开展城乡结合部和农村地区药品质量安全专项整治。按照整治要求，将清理排查整治范围内的零售药店、诊所、村卫生室，列出整治清单，对照清单逐...[详情]

　　陈安之：成功最重要的秘诀，就是要用已经证明有效的成功方法。你必须向成功者学习，做成功者所做的事情，了解成功者的思考模式，加以运用到自己身上，然后再...[详情]

楚汉相争，刘邦能够得天下，成就汉室大业，除历史的原因外，少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助！刘邦的用人秘诀在哪里？汉高祖刘邦平民出身，文不能书，武不能战，“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。但他善用人才，能够把天下人才都集结在自...[详情]

　　摘要　　众所周知，医院在治疗过程中是需要消耗一部分卫生材料的，大到人造骨关节、骨水泥、人工晶体、小到做手术用的缝线，打针用的空针、棉花签、输液用的...[详情]

年底了，不少人都面临裁员风波。企业抱怨员工缺乏忠诚度和责任感，而员工则普遍感到公司裁员让其严重缺乏安全感，学习和晋升的机会趋于渺茫。那么在裁员危机中，个人该如何进行自我规划、谋求更好的发展呢?一、提升核心竞争力核心竞争能力是职业人士生存的利...[详情]

　　江苏省人民医院，暨南京医科大学第一附属医院、江苏省临床医学研究院、江苏省红十字医院，至今已有80年的历史。医院是江苏省综合实力最强的三级甲等综合性...[详情]

韦尔奇说：“我一生中最难的决策就是为GE选择我的接班人。”对很多老板来讲，如何选定一个接班人和管理者，是重中之重。很多老板总是希望可以直接选出一个合格的管理者，却是忽略了一点，最顶用的管理者不是选出来的，而是用出来的。缺少真正顶用的管理者，...[详情]

　　医院后勤部门承担着全院水电气暖、设施设备等各类维修维护工作，随着医院规模的不断扩大和患者就医体验需求的不断提高，传统电话报修和纸质工单报修的后模式...[详情]

说起医院的运营技巧，可谓是大咖云集，各家唱各家的调，各家说各家的好。我们需要先搞清楚我们运用各种医院运营技巧的目的是什么？归结到底我们施展各种运营技巧无非就是为了提升医院的竞争力。故而，我们就必须知道我们医院的竞争力是什么，否则我们又怎么能...[详情]

　　导读：　　新的一年，正好理清下思路！　　你将被谁打败？　　很多开诊所失败的都会说：唉！竞争太激烈了！不好做！　　那么请问：对手的竞争激不激烈？假如...[详情]

巨婴心理已成为职场不顺的根源！拿破仑大家都知道，是法兰西第一帝国的缔造者，十九世纪法国伟大的军事家、政治家。记得看过一个关于拿破仑故事：一次他外出打猎的时候，发现一个不善游泳的孩子掉到了水中，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑...[详情]