一家机构的综合实力也体现在对人员的调配决心上人才是第一生产力，优秀的人可以和平台一起成长，帮助平台成就卓越；而问题员工虽然短期看来对平台没有带来什么伤害，但一定会成为企业迈向卓越的阻碍！优秀的领导者能够发现、激励、保留人才，会尽最大可能为人...[详情]

　　在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平，其管理效能的优劣对医院工作的正常运行和医院发展起着不容忽...[详情]

医疗行业发展可以用历史悠久来形容，在国内当下却仍可以称为新兴行业。因为自新中国成立到现在，从未有最近两年这样医院快速扩充现象的发生。电商大佬、房地产巨鳄纷纷投资医疗兴办医院，但是现阶段国内很多医院的管理却处于混乱不堪的状态。医院管理混乱是医...[详情]

　　近日，广东省卫计委发布《广东省基层医疗卫生机构院长(主任)目标管理责任制绩效考核指导意见》(以下简称《意见》)，旨在充分调动院长(主任)作为机构第...[详情]

2018年5月12日，丁香园在杭州主办了2018中国诊所发展大会。会上，丁香园创始人、董事长李天天表示将成立诊所发展联盟，开放合作，与联盟成员共建新型诊所生态。未来十年，每年或新增上万家诊所从国家的政策层面上来讲，健康中国 2030规划纲要...[详情]

　　很多医院院长、管理者经常为自己的想法不能实现而感到苦恼，已经开会说明的新的营销策略一到下面就走样，医院全员都在忙，就是不知道干什么，或者不知道怎么...[详情]

随着全国所有公立医院全部取消药品加成，医院主要收入来源发生了深刻转变。据不完全统计，全国各地各级财政补助由于承诺的比例偏低，加之各地财政状况复杂，补助很难及时到位。而医事服务费上涨幅度有限，难以保证公立医院事业发展和医务人员待遇提升。因此，...[详情]

　　医院发展的成功走向，在信息社会的今天，在知识经济的背景下，在医改的大环境中，其实发展的规律也是可以总结探索和思考的。梅奥国际提出自己的几点见解。　...[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院。当前，医疗产业正面临消费需求转型期。发展难，成了许多正在寻求突破的县级医院的一块“心病”，事实上，就大部分患者来说，他们到医院去还是看一些常见病、多发病，而衡量一所医院的医疗技术和服务水平的高低，主要是看医疗...[详情]

　　参加完今年丁香园主办的中国医院发展大会，在众多的投资人和民营医院的管理者口中，都在探讨同一个问题：　　夹缝中的中国民营医院，如何生存？如何突围？　...[详情]

县级医院作为基层医院，直接面对广大的农村就医人群。近年来近年来医疗环境、硬件设施逐渐优化，医护人员学历层次不断提高，仍有部分人员学历偏低，不能适应广大人民群众的看病需求。如何吸引医学院校毕业生到县级医院工作，如何将乡村、乡镇、县级医院结合实...[详情]

　　“互联网+医疗”代表了更先进的生产力，根据生产力决定生产关系的基本规律，必然会对公立医院旧有的行政化管理体制产生冲击，促使其像其它行业一样，向现代...[详情]

一家医院，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。今天要与大家分享的，是民营医院经营发展的6个关键因素，通过这6大因素来增强医院竞争力，从而在医疗市场占据一席之地。一、民营医院滥用战略的现状经...[详情]