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导语:国健的精神:“心甘情愿,义无反顾,全力以赴”、“讲诚信,负责任,重口碑”洞察可利用一切的资源,列出精准思维的头脑;—高丽辉首先感谢杨祺芳老师每次在群里默默无闻的给大家编稿及前期的准备!大家晚上好!我是吉林省吉林国健集团旗下“燕之孕”品...[详情]

  2018年6月9-10日,由互联网医疗系统与应用国家工程实验室、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、互联网医疗健康产业联盟、动脉网共同主办,君联资本、探...[详情]

411家公立医院没了
来源:齐厄

近日,国家卫生健康委发布了《2017年我国卫生健康事业发展统计公报》(以下简称《公报》)。数据显示,民营医院的数量,依然超过公立医院,两者的差距进一步拉大。▍411家公立医院“消失”了《公报》数据显示,截止2017年年底,我国公立医院数量为...[详情]

  随着中国医疗卫生事业体制改革的逐步深入,医疗产业迎来了历史性的发展机遇,成为了中国最具发展潜力的行业之一,具有巨大的发展空间。同时改革也给医疗服务...[详情]

绩效考核的最终目的不是单纯地进行利益分配,而是促进组织与员工的共同成长。然而,绩效考核路漫漫其修远兮,绝不能让套路问题捆绑住前行的脚步。注意以下误区,助力医院顺利走过绩效考核之路。绩效考核3大误区误区1:绩效管理就是多奖励在香港、台湾地区以...[详情]

  随着民营医疗行业的发展,光靠砸钱已经无法带来足够的效益,越来越多的医院面临着严峻的发展困境,接下来该怎么办?医疗营销网认为,民营医院发展的最终落脚...[详情]

导语:因此JCI整个的核心就是病人,他是要落实以病人为中心!认证方式非常重视的都是:说到、写到、做到,或是大家常常在讲的,说、写、做合一!所以我们不仅仅是说!不仅仅是做!— 郑智恩为什么要申请JCI认证?1、病人的安全;2、团队之间的合作照...[详情]

  那我们医院里面我们的组织架构到底是什么样子?原先的医院组织架构表,不见得有用。很多医院的组织架构表仅供参考,真正看他行政决策的程序完全不照这个组织...[详情]

导读医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适...[详情]

  医院的品牌不只是靠医院广告建立起来,而是通过医院服务,医护人员技术,医院文化,患者体验等方面综合提升来建立的。6种新思路,帮你打开思想,做好新规划...[详情]

人们印象中的医院是冰冷的、无感情的,这让患者在就诊的过程中,感到恐惧和不安,然而,随着社会经济水平的提高,以及群众对医疗水平、就医环境等方面的要求越来越高,现代医院建设时,在确保医疗使用功能的基础下,更考虑到人的心理感受和精神诉求,力求打造...[详情]

  华为干部不是终身制,公司不会迁就包括本人在内的任何人,末位淘汰是日常绩效考核工作体系,烧不死的鸟都是凤凰。——任正非  华为干部不是终身制  华为...[详情]

私立医疗的人才困惑
来源:齐厄

截至2017年4月底,中国医院2.9万个,其中:公立医院12602个,民营医院16876个。与2016年4月底比较,公立医院减少380个,民营医院增加1786个。在私立医疗机构爆发增长的今天,人才已经成了所有业内人士关注的重点。无论是核心医...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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