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导言:在民营医院经营中,床位使用率低是一个常见的问题,影响了医院的经济效益和可持续发展。为了提高床位使用率和增加患者的自愿付费能力,民营医院需要采取有效的策略和方法。本文将探讨如何拓展患者自愿付费能力,以促进民营医院的发展。提升服务质量和医...[详情]

  在竞争激烈的医疗市场中,医院的品牌形象定位至关重要。通过准确抓住医院病患的“命脉”,医院可以提升业务主流,树立良好的品牌形象。本文将探讨医院品牌形...[详情]

如今,公立医院和非公立医疗机构是我国提供医疗服务的两大主体。但是根据国家统计局发布的数据,截止2017年末,公立医院在机构数量上占比不到40%,提供了超过80%的服务量,非公立医疗机构占比64%,服务量不到20%。(数据来源人民健康网)。这...[详情]

  一、门诊量高的门店就是好门店吗?  未必!  1,门诊量高,有可能体验度很差。用户排着长队,等医生看3分钟,体验并不好。排在店外,风吹日晒雨淋,等...[详情]

在现代医疗服务行业中,医院面临着日益激烈的竞争,同时还需要应对不断上升的运营成本和提升医疗质量的要求。在这样的背景下,医院品牌外包成为一种有效的策略,可以帮助医院在压缩成本、提升质量和增加效率方面取得显著的成果。本文将探讨医院品牌外包在成本...[详情]

  近年来,医院面临着日益复杂的挑战,包括医疗质量、服务质量、人才管理等方面的问题。如何让医院“冲云破雾”,迎难而上,成为了医疗行业亟需解决的问题。在...[详情]

随着社会的发展,人们对医疗的需求也在不断变化。过去,医院主要提供治疗疾病的服务,但现在医疗服务已经从单一的治疗向预防、康复等多个方向延伸。这种医疗属性的变化,意味着传统医疗思维已经无法适应新的需求,医院需要跳出传统思维,进行变革,以适应新的...[详情]

  医院是社会上一个非常重要的机构,其作用不仅仅是为患者提供医疗服务,还包括教育、研究等多种功能。然而,与其他企业相比,医院的经营发展常常面临着很多困...[详情]

把握这7点增强效率培养团队在门诊的日常工作中,护士长的任务是协调好护士与医生的关系,如果护士长能够对护士做出良好的管理,那么就可以充分配合医生提高其工作效率,为患者治疗提供良好的条件以及舒适的服务体验。一个护士长要想做好工作职责,就要从以下...[详情]

  随着医疗行业的不断发展,医院绩效评价也逐渐受到重视,然而在实际实施过程中,却经常遇到各种困难和挑战,导致绩效评价无法有效地推行落地。本文将从医院绩...[详情]

套餐直降近5000元民营口腔机构掀起“降价潮”受国家集采政策影响,民营口腔医疗机构的“种植牙定价”都出现了什么样的变化?近日,新京报一篇题为《民营口腔机构掀起种植牙“降价潮”》的报道,揭幕了这场变化的一角。据报道,在4月20日北京市种植牙收...[详情]

  随着我国经济和社会的发展,群众医疗保健需求的持续增长,社会对医院的期望上升,必然推动医院服务功能与任务逐步扩大,由此带来医院管理内容、管理方法以及...[详情]

导语:专科医疗是民营医疗的重要方向,也是医疗改革的重要力量。专科医疗如何在市场竞争中获得优势?适合民营医疗发展的专科有哪些?如何建设专业化、高效化、精细化的专科医院?本文从三个角度分析了这些问题,并提出了一些建议和借鉴。民营医疗的未来在专科...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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