导 读:目前，资本扎堆投资医院。有了医院，就需要找职业经理人来管理，这无疑为在公立医院职业发展遭遇瓶颈的医药人士提供了新的选择。但大家千万别认为，在民营医院当一个职业经理人是一件轻松的事——现实就是，多少大三甲的院长都铩羽而归。当民营医院的...[详情]

　　从疫情爆发以来，内卷这个词就频繁出现，如今更是受到全民的关注，随之而来的躺平可以理解是这个内卷后一部分人的选择。　　其实，内卷这个词也不难理解，就...[详情]

当牙疼难忍，不得不看牙时，大多数人会犹豫，到底是去公立医院看，还是去民营口腔门诊?如果别人没给太多建议，或者在网上没有搜集到有价值的信息的话，一般会选择去公立的大医院就诊。公立医院，因为有政府背书，能给患者一种权威，安全，靠谱的感觉。而口腔...[详情]

　　# 口腔机构的人才大战　　当今中国民营口腔界正在被各种资本博弈的巨大冲击力所左右，很多大规模的连锁牙科也都出现了人才奇缺的发展瓶颈，为了有效弥补规...[详情]

目前，许多医院人力资源部门都感到担忧，因为医务人员流失问题越来越严重，随着现代卫生制度的深化和病人对医疗服务质量要求的不断提高，医院工作人员的压力日益增大，造成医院管理人员大量流失的问题，尤其是医院绩效改革，再次动摇了医院医务人员的稳定。如...[详情]

　　随着时代的快速发展，医院行业的竞争也随之变得异常激烈。　　所以导致许多医院没有一套完整的经营体系，一些医院忙于生存，没有时间来考虑这个问题，估计管...[详情]

# 一位门诊老板诉说自己店长的离职案例，不知道什么地方出了问题：江苏某口腔机构2家门诊部，老店8台椅位，17人，月均业绩35万；老板主要精力在新店，老店经营基本步入正轨，外部招聘了一位运营店长，第一年每月保底2万，年底视情况给予年终分红。老...[详情]

　　营收净利逆市下滑 新华医疗欲再甩医院　　一度拿下18家医院的上市公司新华医疗(600587)，又要卖医院了！　　报告期内，新华医疗实现营...[详情]

随着时代的快速发展，医院的管理者对于科学的经营管理在医院发展中的作用都有了更深刻的认识，而很多医院管理者在认识到管理的重要性后凭感觉建立了一套自认为能起到很好激励作用的管理措施，但因不切实际而让的医院激励措施形同虚设，管理者也对于医院管理中...[详情]

　　如今社会迅速发展生活品质的提高，把医院各项工作与综合实力的集中体现，这是对于一个医院的整体水平的重要标准。　　应清醒的认识到当前医疗质量管理面临的...[详情]

卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通 ——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。的确，善于沟通的人，往往令人尊敬、受人爱戴、得人拥护。那么，什么样的沟通方式，才能让人感觉舒服，并有助于成功呢？01、...[详情]

　　近几年，特别是资本进入医疗投资行业，使医院投资成为众多投资人的首选目标，也成为企业转型的一个方向。当前，大健康产业已成为引领我国经济发展的新引擎，...[详情]

做薪酬设计时，如何确保薪酬总额不超标、不浪费？短期激励与中长期激励如何平衡？如何实现新老员工的动态平衡？如何减少薪酬改革时员工的阻力？如何避免薪酬“到账不到心”？当你做薪酬设计时，是否也踩过很多坑？薪酬资源是企业最稀缺且宝贵的资源，而且具有...[详情]