会开好了，任务布置下去了，结果呢？还是老样子：听听好感动，想想好激动，回去没行动。这其中缺了最重要的一步，关键要靠项目驱动。如果以常规工作的方式去推动一件事情，可以快，可以慢，可以做，可以不做，如果是跨部门或跨机构的，还要沟通协调，来回开好...[详情]

　　毛主席曾经对青年人说过：　　“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在...[详情]

专业是有规律的，专业是有门槛的，专业是无法速成的。不在专业领域里摸爬滚打一二十年，你不可能对这个专业，这个行业有真正的远见和洞见，有些行业规律是看不见摸不着的，只有深入其中的专业人士才能体会得到，才能嗅得出来那种味道，这是外行们无法轻易掌握...[详情]

　　做学科建设是要有正确态度的，既不能妄自尊大，觉得自己很了不起，又不能妄自菲薄，觉得没有办法去和别人比。　　在和很多医院的院长和科主任讨论学科建设时...[详情]

战略是找长板，管理是补短板，管理要重视过程，但是更要结果导向。管理是个系统，是SPO，也就是要有管理组织架构Structure，要重视过程管理Process， 也要重视结果Outcome导向，没有好的结果，管理就没有意义。按照阿里的说法就是...[详情]

　　在每家医院，都有一个人到中年，内心苦闷的医生群体，在同龄人当中，真正非常优秀的，能够做到主任或院长位置的人都是少数，剩下的就是那些面目模糊，负重前...[详情]

在各种场合经常会听到不同的人在讲美国的梅奥医疗（Mayo Clinic），有公立医院的院长主任们，有私立医院诊所的院长们，都在说要成为中国的梅奥。拜托了，请你不要再说成为中国的梅奥了，你永远成为不了梅奥的，说这话的人要么是不知道梅奥之所以成...[详情]

　　在日常医院管理中，大家经常会看到这种情况：　　“正确的废话说得振振有词”　　“鸡汤的口号喊得震天响”　　“一切以患者为中心”的标语贴的到处都是，但...[详情]

做学科建设大家都希望能够找到一个明星科主任，科主任不仅仅是技术好，管理好，还有非常好的个人品牌。不仅如此，还能带出来一个很好的明星团队，强将手下无弱兵。但是，好的明星科主任是非常稀缺的，真正技术好，服务好，人品好，学术水平高，管理能力强，胸...[详情]

　　这个世界上有很多的妄念，其中之一就是大家都想快速成功，在简单系统中，快速成功是有可能的，但是医院管理是无法快速成功的，这是医疗本质所决定的。　　医...[详情]

最近一段时间，华西医院麻醉科主任刘进教授捐款一个亿的事情在朋友圈刷屏。刘进教授捐出来的这一个亿主要是用于住院医生规范化培训，这是他为之奋斗的伟大事业的延续。刘进教授担任主任的华西医院麻醉手术中心连续11年在复旦大学专科排行榜上排名第一，培养...[详情]

　　如此“普通”的你，却是如此的自信。　　这句话有两种解法：　　一种是正面的，意思是说哪怕是普通人也应该自信，不应该被嘲笑。　　另外一种解法是负面的，...[详情]

很多人在管理上追求大招，高招和妙招，总希望能够得到一个没有人知道的神秘的武功秘籍，可以一招制胜，还要长期管用，屡试不爽，这都是妄念。其实管理方面最重要的也就是那些大家都熟知的，很经典的，看起来好像是平淡无奇的管理常识，只要熟练掌握好应用好这...[详情]