我曾在前面举过一个例子：拉绳子的人越多，人均出力越少，这在今天的组织中屡见不鲜。显然，在组建一支有效团队时，它的规模并不一定是首先要考虑的事。那么，团队的效率究竟从何而来？下面，就由我来为大家剥开成功团队的层层面纱，探寻“高绩效”的秘密。一...[详情]

　　告别这六种行为，情商比之前高三倍　　1、 告别窝里横，因为窝里横是一种典型的伪情商。比如：把好的脾气都给了陌生人，给了不太熟悉的人，却把坏脾气都留...[详情]

心理学家御用的提高情商的8种方法，究竟是什么原理：1、凡事要讲原则，对自己约束的同时也对他人负责，凡事讲原则对每个人都会有好处。一般情况下做事比较讲原则的人情绪可控性较强，缺乏原则的人情绪可控性就差。举例：在社交场合哪些话该说，哪些话不该说...[详情]

　　提升情商的方法有很多种，我认为最有效的是以下四条，治标又治本：　　1、要保证正情绪源头的清澈，就像河流的源头一样，如果在上游都不清澈，那怎么保证下...[详情]

所谓情商高的人就是，说话听着舒服，用词比较柔软，姿态永远轻盈，在人际交往过程中如何快速建立信任我有5个高情商的做法：1、说“谢谢”的时候可以加上“你”，或者加上对方的名字。“谢谢”和“谢谢你”的差别在哪？“谢谢”是泛指，而“谢谢你”是特指，...[详情]

　　好产品+有人设的网红+主流互联网平台运作=3.1亿　　2020年4月25日，格力电器董事长兼总裁董明珠在抖音开始了她的直播带货首秀，共38件商品，...[详情]

第一、 跨界融合互联网+本身就是一种跨界，跨界思维是一种“普适智慧”，不是只有创新时，才需要跨界；也不是需要跨界了，才去做跨界的准备。跨界，首先必须跨越思维观念之“界”；跨界，应该成为一种行为方式。组织内部一定要动态化、柔性化、协同化，形成...[详情]

　　无论你是刚进入职场的新人，还是久经职场江湖的职业经理人，要想在工作中如鱼得水，就需要“向上管理”，因为在任何公司或组织中，可以允许大多数人没有下属...[详情]

01、假设思维的形成假设思维是根据已知的科学原理和一定的事实材料，对事物存在的原因。普遍规律或因果关系进行假定，说明和科学解释的思维方法。一般来说，假设思维的运用和操作要分两步走。第一步是提出假设在做出假设之前，为了解决某个问题，要收集跟问...[详情]

　　01、不要浪费任何一场危机　　庚子鼠年春节，一场没有硝烟的遭遇战不期而至。对国家来说疫情就是命令，对个体来说防控就是责任，对企业来说疫情就成为了危...[详情]

01、智慧比勤奋更重要有一家粮栈，要招聘一名伙计，协助老板做些经营管理工作。招聘告示贴出后，当天就来了两个小伙子应聘，两个小伙子长得都很结实，看上去也都很老实厚道，但老板只能留一个人，留谁好呢？于是，老板就对他俩说：“这样吧，我的前院和后院...[详情]

　　01、管理无情人有情　　我们先讲一个故事吧：一位德高望重的长老，在寺院的高墙边发现一把座椅，他知道有人借此越墙到寺外。长老搬走了椅子，自己在这儿等...[详情]

如何向情绪失控的上司汇报工作在职场中，还有一种让下属感到不安的上司，就是管不住自己的情绪，动不动就发火，让下属一提到跟他汇报工作心里就发怵。其实，这样的上司心眼不坏，就是心智不成熟。跟这种上司相处，需要你掌握技巧。情境：我的学员小凯在一家大...[详情]