随着医疗市场的迅速发展和不断完善，各医院之间竞争激烈，哪家医院拥有一流的服务、一流的技术和一流的管理，哪家医院就拥有医疗市场和病人，就能在竞争的医疗市场中立于不败之地，所以，医院要在市场竞争中站稳脚跟并领先同行，就必须在社会公众面前塑造其特...[详情]

　　有很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本质。执行...[详情]

导 读:一，做好DIP与“国考”互动的战略部署越来越多的医院在实践中逐步感受到：DIP支付的核心要素与“国考”(国家三级公立医院绩效考核)的指标要求是“同宗同源”的。抓准了DIP的本质、做好DIP运行管理，同样有助于在“国考”中取得好成绩。...[详情]

　　01、过于依赖，没有主见　　如果经营规模比较大的医院，要发放权限，让他们尽情的发挥才能医院才能做的更好。而新上任的医院管理者或从本院提拔上的管理，...[详情]

作为诊所管理者，你是否感觉管理上有时力不从心?有可能陷入了以下十个管理误区：01、过于依赖，没有主见如果经营规模比较大的诊所，要下放权限，让他们尽情的发挥才能诊所才能做得更好。而新上任的诊所管理者或从本院提拔上的管理，害怕会得罪人，又想当好...[详情]

　　现代医院管理制度下，医疗设备在医院总资产中的比重以及创造的经济效益在医院总体经济效益中的比重都占有极为重要的地位。医疗设备对于现代医学的重要作用逐...[详情]

在参与多家医院绩效管理咨询的过程中，我们经常需要了解医院各岗位对于绩效管理与奖金分配方案的看法，往往能听到来自医院不同岗位的多种声音，比如：“我们是手术科室，风险是最大的，我认为我们科室的奖金应该最高……”“我们科室的病人都是危重病人，不仅...[详情]

　　医务科在医院感染管理中的职责　　1.将医院感染管理作为医疗质量管理的重要内容，督促医务人员认真执行相关制度。　　2.协助感染预防控制科组织医生和医...[详情]

医院执行严格有序的绩效考核措施有利于运营成本的合理管控，解决当前医院经营管理中效能不足的问题。医疗行业作为与民生紧密相关的行业，在药物成本与耗材成本方面消耗量巨大，但药物与医疗耗材的质量不容忽略，因此想要降低运营成本必须综合考虑医院的经营行...[详情]

　　从2019年开始，国家对医院绩效考核出台了一系列政策要求，医院各科室作为承接和落实医院绩效目标的重要单位，如何对科室成本进行有效管控，是医院绩效管...[详情]

导读：医疗质量是医院生存和发展的基础，而医疗文书质量又是医疗质量管理的关键环节。医疗质量是医院生存和发展的基础，而医疗文书质量又是医疗质量管理的关键环节，医疗文书不仅是医疗过程的真实记录，也是一个医院医疗质量、技术水平、管理水平的体现。随着...[详情]

加入“林掌柜”VIP付费社群，与数十位上市公司和医疗集团董事长及高管、知名基金和投资机构执行董事及投资总监一道，共同探讨医疗投融资链接、业务资源合作和...[详情]

发展难，成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”，经常可以看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。其实，医院的经营必须“一手抓品牌，一手抓利润”，找到了医院的定位，明确建设品牌后，才能在如何吸引病人来就诊上大做文章。现在民营医院的形象并不好...[详情]