住院处管理系统主要实现住院病人从入院登记到出院处理的流程管理，贯穿于住院病人从入院到出院的整个住院过程。住院处管理系统不只以费用管理为主，医护人员每天所开具的医嘱以及病人的转床、转科、转院等大量信息最后归集到住院处管理系统，与该系统密切联系...[详情]

　　当前疫情防控形势严峻，奥密克戎变异毒株汹涌袭来，医务人员责任与风险巨大，医院的工作人员面临着很大的压力，他们不仅要应对来自病毒的威胁，还要面对病人...[详情]

上医医国，中医医人，下医医身，中医药不但能治病，也能发挥治未病的优势，我们拥有天然市场资源宝库，拥有各行各业的老中医资源，拥有不同的技能，拥有更深的经验.如果说中医是一种生活的话，自制药酒，凉茶，汤类，药食同源，女性气血，养颜，药膳，藏药浴...[详情]

　　摘要：随着医保改革的深入和DRG医保付费模式在各省市的实施,医疗成本将无法完全从医保中获得补偿,同时当前公立医院成本管理存在较多弊端,亟须改革。总...[详情]

固定资产是医院开展活动的基石，关系着整个医院的发展。减少运行成本，控制医药费用成了固定资产管理工作的重中之重。医院好的基石也就可以直接体现出公立医院的社会责任及公益性特征。但是，医院固定资产管理还存在着一定的问题，譬如：监管不严、制度不完善...[详情]

　　您是否觉得有些员工时常抱怨，员工之间没有团队精神，或者员工在执行任务时找借口而懒散拖沓，甚至会反着干？员工的这些消极情况使得个人工作效率不高，不利...[详情]

随着科学技术的发展，越来越先进的精密医疗设备进入医院，给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位，它贯穿于医疗设备运行的整个过程。一方面，它分析评价在用医疗设备的工作状况，以便采取措...[详情]

　　1.　　医院里面最牵动人心的就是---绩效奖金　　从二十年前的，收减支按比例提成的核算方法，到现在以RBRVS为核心的“点”数法和“积分制”，外加...[详情]

医院信息管理系统通常是指面向临床业务的管理系统，但医院除了医疗工作以外，还有教学、科研等工作，除此之外，医院的行政管理部门对整个医院的人、财、物进行管理,维持整个医院日常正常运作。医院行政管理系统以标准操作规程（standard opera...[详情]

　　“利润”对医院内部不同的厉害关系人而言有不同的意义。对医院管理者来说，利润是管理能力的体现；对医院员工来说，利润是努力工作的结果；对医院所有者来说...[详情]

中国医院目前处于一个矛盾的状态中，这种矛盾已经日常化。由于社会的发展跟卫生事业发展呈现出多元化和竞争的趋势，已经没有哪个医院院长不注重效益了;另一方面，医院背负着沉重的公共服务义务和准公共服务义务，也没有哪家医院的院长会否认医院的公益性。所...[详情]

　　随着信息技术在我国的普及，各类信息化技术手段在医院中不断应用，极大地提高了医院的办公效率，对行政办公模式的变革产生了深远的影响。HIS、EMR、P...[详情]

医院是复杂的组织。每天都会发生太多事情，适当的沟通和有效的管理成为一项挑战。许多管理员担心其医疗机构的效率、护理质量、安全和管理效率低下。这也是有充分理由的。管理不善会导致患者护理下降，在某些情况下，可能成为生死攸关的问题。因此，改善医疗保...[详情]