医院绩效的重点不在于分配金钱，而在于创造出更好的医疗服务和患者体验。以下是一些关键的绩效重点，可以帮助医院实现这些目标：

　　提高医疗质量：医院绩效的一个重要方面是医疗质量，包括手术成功率、住院时间、药物管理和感染控制等方面。为了提高医疗质量，医院可以开展内部培训和交流活动，提高医生、护士和其他员工的技能和知识水平。

　　优化患者体验：提供优质的患者体验是医院绩效的另一个关键指标。医院可以优化流程，提供方便的预约和检查服务，以及友好的医患沟通环境。这些举措有助于提高患者满意度和忠诚度，并吸引更多的患者前来就诊。

　　控制医疗成本：医院需要在保证医疗质量和患者体验的同时，控制医疗成本。这需要医院采取有效的管理措施，包括优化流程和资源配置，合理使用医疗设备和药品，以及采用先进的信息技术等手段。

　　实现财务可持续性：医院需要保持财务可持续性，以确保长期运营和提供高质量的医疗服务。这需要医院制定有效的财务管理政策，包括收入管理、成本控制、风险管理等方面。

　　医院绩效的重点在于提高医疗质量、优化患者体验、控制医疗成本和实现财务可持续性。为了实现这些目标，医院需要加强内部培训和交流，优化流程和资源配置，合理使用医疗设备和药品，采用先进的信息技术，以及制定有效的财务管理政策。通过这些努力，医院可以实现持续的质量改进和业绩提升，为患者提供更好的医疗服务和体验。

　　除了上述提到的重点，以下是一些其他的绩效重点，可以帮助医院实现更好的业绩和服务：

　　发展新的服务和诊疗项目：医院可以不断开发和引进新的服务和诊疗项目，以满足患者不断变化的需求和诉求。例如，引进新的医疗技术、设备和药品，开展特色专科服务等等。这些新服务和项目不仅可以帮助医院增加收入，还可以提高医院的品牌知名度和声誉。

　　建立有效的绩效考核和激励机制：医院需要建立有效的绩效考核和激励机制，以激励员工积极参与质量改进和业务拓展。这可以包括建立科学的绩效指标体系、制定合理的奖惩措施和晋升机制、开展员工培训和交流等措施。

　　加强医患沟通和协作：医院需要加强医患沟通和协作，建立良好的医患关系。这可以包括开展患者教育和宣传活动、加强医生和护士的沟通和协作、建立健全的投诉处理机制等等。通过加强医患沟通和协作，医院可以提高患者满意度和忠诚度，增加业务量和口碑。

　　推进数字化转型：医院需要积极推进数字化转型，采用信息化技术提高医疗服务的效率和质量。这可以包括开发医疗信息系统、建立电子病历、推广远程医疗等等。通过数字化转型，医院可以提高服务的便捷性和效率，同时也可以降低成本和风险。

　　有效的医院绩效重点不仅包括分钱，更包括提高医疗质量、优化患者体验、控制医疗成本、实现财务可持续性、发展新的服务和诊疗项目、建立有效的绩效考核和激励机制、加强医患沟通和协作、推进数字化转型等方面。这些绩效重点的实现需要医院领导层的支持和倡导，以及全体员工的共同努力。

　　来源：柳叶国际