医院绩效DIP（Diagnose-relatedgroupInpatient Payment）/DRGS（Diagnose-related Groups）模式是一种常用的医疗费用分配模式，它可以根据患者的病种、病情和治疗方案来确定医疗费用。下面是医院绩效DIP/DRGS模式分配方案的具体做法：

　　确定DRG分类标准

　　首先需要确定DRG分类标准，根据医院所在地的医保政策和卫生部门相关规定，选择相应的DRG分类标准。根据DRG分类标准，将患者按照病种、病情和治疗方案等因素进行分类。

　　绩效指标制定

　　根据医院的绩效目标和发展需求，确定医院绩效指标，例如床位使用率、手术成功率、感染率等。

　　绩效权重设定

　　对于不同的绩效指标，需要设置不同的权重。权重的设置应该根据各项指标的重要性和影响程度进行确定。

　　绩效评估及费用计算

　　通过对患者进行DRG分类，对于每个DRG分类，计算患者的医疗费用，并根据绩效指标的权重进行计算，得出患者所占用的费用比例。然后根据医院的总费用和各DRG分类的占比，计算出每个DRG分类的费用分配方案。

　　绩效反馈和改进

　　根据绩效指标和费用分配方案，对医院的各项工作进行评估和反馈，及时发现问题并进行改进。同时，对于费用分配方案进行定期审查和调整，确保费用分配的合理性和公平性。

　　需要注意的是，医院绩效DIP/DRGS模式分配方案需要综合考虑医疗服务质量、患者需求、医保政策和医院经济情况等因素，确保绩效评估和费用分配的公正、合理和可持续。

　　此外，还需要注意以下几点：

　　严格执行DRG分类标准

　　DRG分类标准是医院绩效DIP/DRGS模式分配方案的基础，严格执行DRG分类标准可以保证患者的分类准确性和医疗费用的合理性。医院应该建立健全的DRG分类管理制度，对医务人员进行培训和考核，确保DRG分类工作的准确性和规范性。

　　引入合理的激励机制

　　为了鼓励医务人员提高医疗服务质量和效率，医院可以引入合理的激励机制。例如，将绩效指标作为医务人员的考核指标，对绩效表现突出的医务人员给予奖励或晋升等激励。

　　加强信息化建设

　　医院绩效DIP/DRGS模式分配方案需要大量的数据支持，因此，医院需要加强信息化建设，建立完善的医疗信息管理系统，确保数据的及时、准确、完整和安全。同时，医院应该注重数据的分析和利用，通过数据分析来发现问题和改进工作。

　　健全监督机制

　　为了确保医院绩效DIP/DRGS模式分配方案的有效实施，医院需要建立健全的监督机制。医院可以设立专门的绩效管理部门或委员会，对医院的绩效评估和费用分配进行监督和管理，发现问题及时进行整改。

　　医院绩效DIP/DRGS模式分配方案是医院管理中的重要工作，可以有效提高医院的效益和服务质量。医院应该注重制定科学合理的分配方案，建立健全的管理机制，不断完善和优化绩效管理体系，为广大患者提供更加优质的医疗服务。