我们在生活中会发现，民营医院如雨后春笋般的出现，也有越来越多的人选择开办民营医院；我们是否会去这些民营医院看病呢，很多人表示还是会选择去公立医院。这是为什么呢？不得不说，许多民营医院的质量让人忧心，无论是医术水平、收费情况、环境卫生还是医疗...[详情]

　　住院处管理系统主要实现住院病人从入院登记到出院处理的流程管理，贯穿于住院病人从入院到出院的整个住院过程。住院处管理系统不只以费用管理为主，医护人员...[详情]

当前疫情防控形势严峻，奥密克戎变异毒株汹涌袭来，医务人员责任与风险巨大，医院的工作人员面临着很大的压力，他们不仅要应对来自病毒的威胁，还要面对病人的照顾和治疗。虽然身边很多医务人员陆续染病，但仍带病坚持工作，用实际行动诠释了“敬佑生命、救死...[详情]

　　上医医国，中医医人，下医医身，中医药不但能治病，也能发挥治未病的优势，我们拥有天然市场资源宝库，拥有各行各业的老中医资源，拥有不同的技能，拥有更深...[详情]

摘要：随着医保改革的深入和DRG医保付费模式在各省市的实施,医疗成本将无法完全从医保中获得补偿,同时当前公立医院成本管理存在较多弊端,亟须改革。总结归纳DRG对医院成本管理的影响,从以下方面提出公立医院加强成本管理的路径,即优化临床诊疗途径...[详情]

　　固定资产是医院开展活动的基石，关系着整个医院的发展。减少运行成本，控制医药费用成了固定资产管理工作的重中之重。医院好的基石也就可以直接体现出公立医...[详情]

您是否觉得有些员工时常抱怨，员工之间没有团队精神，或者员工在执行任务时找借口而懒散拖沓，甚至会反着干？员工的这些消极情况使得个人工作效率不高，不利于医院运营良好的运转，让管理者在医院管理的过程中十分头疼。如果要避免这些消极情况的发生，您在医...[详情]

　　随着科学技术的发展，越来越先进的精密医疗设备进入医院，给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻...[详情]

1.医院里面最牵动人心的就是---绩效奖金从二十年前的，收减支按比例提成的核算方法，到现在以RBRVS为核心的“点”数法和“积分制”，外加绩效考核。其演变的各种核算版本也是“五花八门”。但，终归都是“项目式核定”。所谓：干的好，干的多，拿得...[详情]

　　医院信息管理系统通常是指面向临床业务的管理系统，但医院除了医疗工作以外，还有教学、科研等工作，除此之外，医院的行政管理部门对整个医院的人、财、物进...[详情]

“利润”对医院内部不同的厉害关系人而言有不同的意义。对医院管理者来说，利润是管理能力的体现；对医院员工来说，利润是努力工作的结果；对医院所有者来说，利润是必要的投资回报。利润的重要性虽然不亚于对医院质量的要求，医院管理者要明白逐利不是万恶之...[详情]

　　中国医院目前处于一个矛盾的状态中，这种矛盾已经日常化。由于社会的发展跟卫生事业发展呈现出多元化和竞争的趋势，已经没有哪个医院院长不注重效益了;另一...[详情]

随着信息技术在我国的普及，各类信息化技术手段在医院中不断应用，极大地提高了医院的办公效率，对行政办公模式的变革产生了深远的影响。HIS、EMR、PACS以及无线技术的应用改变了医院的运营模式，显著提高了医疗业务效率。但是，医院除了医疗业务之...[详情]