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医管攻略
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第一,要有策略。接诊的时候,我们必须有策略性,而不是很随意的。有些医生接诊的时候,很随意、毫无章法地按照自己的思维方式,站在专业的角度不停的说,自认为顾客应该是听这样的,最后没有共鸣性,导致顾客不耐烦的离开了。首先我们接诊的时候还要......[详情]
由于生活水平的提高、观念的更新,使得人们开始把更多的注意力放在健康和预防疾病上,因此对医务人员的要求越来越高,特别是服务能力,因为在医疗界,医疗服务水平的高低成为医院形象的重要影响因素。医院服务对医院的重要性1、医疗技术的增值载体医......[详情]
相对公立医院来说,民营医院在医疗市场竞争中是处于弱势的一方,而民营医院若想提高就诊率、复诊率,并在医疗市场竞争中立于不败之地,不仅需要不断地提高医疗水平、服务质量,改善就诊环境……还应提高医师们的责任感和荣誉感,激发他们的工作积极性......[详情]
如果说,技术是医院的核心力量,那么服务则是医院发展的“隐形的翅膀”。据医管界了解,现代医院都在推行“感动式服务”。众所周知,医院是提供医疗服务的场所,只有把服务做好,真正打动患者,才能实现医患更好地沟通,进而推动医疗事业的健康发展。......[详情]
第一,接诊的时候必须是有策略、有步骤的进行沟通。我们循序渐进的、一环扣一环的,由好感到初步信任度的建立,再到信赖感的建立,顾客就有了依从性。所以我们要做的第一步就是消除客户的戒备心理。当客户不存在戒备心理的时候,我们与他沟通交流之后......[详情]
从医疗角度上看,沟通本身就具备治疗功能。医疗技术水平和沟通技巧应该是平行发展的,不能说医疗的专业技术绝对是前提、基础。医患之间的沟通也是实现人与人之间的尊重。医患沟通的目的在医疗市场竞争日趋激烈的社会背景下,加强与患者的沟通,充分尊......[详情]
良好的医护关系有利于缩减患者的住院日和治疗费用,创建良好的工作环境,进而起到提高医疗效果,提升患者和团队成员满意度,增强护理人员自治性的作用。想要与医生建立和维持良好的工作关系,护理人员可以从以下几个方面着手:完善自我注意自己的工作......[详情]
常言道:好言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。语言在人际沟通中有着非常重要且不可替代的作用,医患沟通更是如此。良好的医患沟通能保证医疗活动的顺利进行,有助于医患双方相互理解、和谐相处。反之,医患将陷入双方失信,两败俱伤的困境。所以,在医患......[详情]
患者一般来说对疾病与医学是不清楚的,患者的“无知”是一种必然存在且无法改变的现实,抱怨这一点没有任何意义,唯一有效的解决方法是去面对、适应,并控制局面。如何处理患者的“无知”心理?一位心内科主任曾说:他在某次查房时发现一个高龄心衰的......[详情]
在我国进一步深入推动医疗服务,提高患者满意度的初步阶段时,美国等国际医疗界已花费多年时间关注和改善患者就医体验。患者体验已成为国际先进医院的管理关注点,并已逐渐成为民众选择医院的重要依据。去年,株洲市三三一医院创新医疗服务模式,主要......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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