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医管攻略
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病 例 回 顾咨询师描述:顾客穿着打扮一般,也不愿意到椅位检查,也不愿意看我们的成功病例,只是站在前台咨询。咨询师困惑:咨询中得知顾客既然不想磨牙,告诉她渗透树脂不用磨牙效果也很好,她就总说很麻烦,我就想不明白她都没了解清楚过程,就......[详情]
随着医疗体制改革的不断深入,医疗服务具有市场性已是不争的事实。“医疗市场”的概念已经被越来越多的人所接受,这说明生活中的竞争越来越激烈。因此,如何适应市场规律,树立正确的服务营销理念,使顾客(患者)满意,成为医院管理者必须认真对待的......[详情]
病人体验是病人与医疗机构在求医时全方位而综合的互动体验。这种体验往往是由医院的文化和氛围所造成,直接影响病人对医院的看法。去医院接受治疗的病人必然会留下某种感觉。当你感觉不好时,你经常会使用这样的词语:太麻烦、不方便、难以理解、太贵......[详情]
最近应邀去了一家民营医院做调研,同医院的10多位医务骨干及中高层管理者座谈,大家提问的重点是如何引流和提升医院经营效果。在座谈会之前的一次与老板的交流中,老板的重心是要如何提升客户服务、如何调动员工的积极性。显然,医务骨干及管理人员......[详情]
医院服务的目的,是以高质素的服务,最大限度地满足病人的需要。要全面提高医护的医疗质量和服务质量,必须在医院工作的各个方面反映出来。因此,医院应重视服务管理,树立"以病人为中心"的理念是提高医院服务质量的前提,良好......[详情]
本文是护士长培训下篇,为您精确解读护士长如何做好管理:二、学会科学管理护理管理是一门独立的科学,具有科学性和艺术性。护士长只有做到科学管理才能善于管理,只有懂得管理的艺术才能落实管理。在管理工作中,护士长应注意以下几方面。(1)提高......[详情]
作为护士长,是医院形象工程的领导者和管理者,直接对科室实施面对面的管理,在科室护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用,护士长的管理能力直接影响医院管理质量的优劣。因此,只有具备高水准的管理能力,才能适应现代的护理管理工作......[详情]
随着我国社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,人口老龄化、人类疾病范围和生态环境逐渐发生变化,部分医院的医疗服务水平与社会发展之间的矛盾日益突出,在医疗市场竞争日益激烈的今天,医院服务已成为建设特色医院的法宝,值得每一位医院管理者......[详情]
在整体的医院服务营销体系中,最重要的就是感动服务。虽然医院所有的服务都很重要,并能表现出各自的作用。比如基础服务会表现出医院的专业性,增值服务会表现出医院的品质。但唯有感动服务才能给患者带来在院体验的高潮!才能让患者最终按下口碑传播......[详情]
随着人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也在不断增加,医疗行业的竞争也越来越激烈。医院进行服务流程的检测和优化,首先是优化门诊流程。门诊作为病人及其家属的第一窗口,是医院重要的服务部门,直接影响着医院的形象,因此,医院有必要优化......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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